На двух предприятиях ЗАО «Объединенная металлургическая компания» — Выксунском и Чусовском металлургических заводах — успешно завершен первый проект по оптимизации производственных процессов, проведенный совместно с Центром REFA-Россия.
Целью проекта являлась передача производственным менеджерам ОМК немецкой технологии оптимизации производственных процессов. Проект проведен в формате обучающего консалтинга, что позволило сразу применить полученные знания на практике и подготовить реальные предложения по оптимизации работы нескольких производственных участков.
Основные результаты проекта:
Экономический эффект от внедрения улучшений, разработанных сотрудниками в 7 итоговых проектах (и одобренных руководством к выполнению) составит более 10 млн. долларов США за 5 лет. Стоит отметить, что затраты ОМК на обучение сотрудников в этом проекте составили менее 100 тыс. долларов США.
Планируемое повышение производительности от 13 до 40% без увеличения штата, на некоторых участках производительность сохранена на прежнем уровне при значительном сокращении штата (до 20%).
Итоговые проекты реализованы как в производственных, так и в ремонтных и сервисных подразделениях.
Это был вполне ожидаемый результат, так как профильные отраслевые комитеты REFA в Германии (Комитет по литейному производству, Комитет по производству и обработке стали, Комитет по горнорудной промышленности) эффективно работают с середины 20-го века. А примененные технологии производственного обучения и консалтинга развиваются уже более 80 лет (Федеральный Союз REFA был создан в 1924г.) и применяются в 50 странах мира, в различных отраслях промышленности.
В настоящее время реализуется второй совместный проект ОМК и Центра REFA-Россия по передаче немецкой технологии оптимизации производственных процессов производственным менеджерам ОМК.
Объединенная металлургическая компания (ОМК) — один из крупнейших отечественных производителей труб, железнодорожных колес и другой металлопродукции для энергетических, транспортных и промышленных компаний. В составе ОМК — 6 крупных предприятий металлургической отрасли. Трубный комплекс ОМК включает в себя Выксунский металлургический завод (Нижегородская область), Альметьевский трубный завод (Республика Татарстан) и завод Трубодеталь (Челябинская область); металлургический комплекс ОМК включает в себя Чусовской металлургический завод и «Губахинский кокс» (Пермский край), а также Щелковский металлургический завод (Московская область).
Центр REFA-Россия (www.refa.ru) – совместный проект Немецкой школы бизнеса с Федеральным Союзом REFA (REFA-Bundesverband e.V.).
Союз REFA создан в Германии в 1924 году с целью повышения эффективности немецких предприятий машиностроительной отрасли. Сейчас REFA является одной из крупнейших в Европе организаций, предлагающих услуги по обучению, повышению квалификации и бизнес-консультированию по вопросам исследования труда и организации производства предприятий из самых различных сфер.
Союз REFA осуществляет свою деятельность более чем в 50 странах мира, а с 2005г. — и в России.
Союз REFA обладает уникальным набором проверенных на практике методов и инструментов организации работы предприятия. Основой методологии REFA является процессно-ориентированная организация труда. Процессная ориентация позволяет гибко реагировать на требования рынка и проводить на предприятии необходимые изменения, избегая при этом существенных капиталовложений. Достаточно сказать, что методики REFA используют такие фирмы как BMW, Siemens, DaimlerChrysler.