Следующий год станет рекордным по привлечению инвестиций в разработку нефтегазового проекта «Сахалин-2». Его оператор — Sakhalin Energy — намерен вложить в развитие проекта свыше $3 млрд. Вместе с ростом инвестиций увеличиваются и траты инвестора на PR- и GR-сопровождение проекта. На эти цели компания потратит в следующем году $3,7 млн.
«Сахалин-2» — первый в России проект, разрабатываемый в режиме СРП. Оператором проекта является компания Sakhalin Energy, ее участники — Shell Sakhalin Holdings (55%), Mitsui Sakhalin Holdings (25%) и Diamond Gas Sakhalin, «дочка» Mitsubishi (20%). В рамках проекта разрабатываются нефтяное Пильтун-Астохское и газовое Лунское месторождения. Их суммарные запасы — около 600 млн т нефти и 700 млрд куб. м газа.
В сентябре Sakhalin Energy представила на согласование в правительство программу работ и смету расходов на 2004 — 2006 гг. До конца года наблюдательный совет компании должен утвердить этот документ. Если смета утверждена не будет, Sakhalin Energy не сможет возмещать свои затраты за счет добываемых нефти и газа и налоговики выставят компании счет на уплату налогов в соответствии с действующим законодательством.
Будущий год должен стать рекордным по объему инвестиций в «Сахалин-2». Смета расходов, которой располагают «Ведомости», гласит, что в освоение Пильтун-Астохского и Лунского месторождений, а также в транспортировку и переработку получаемой с них продукции оператор вложит свыше $3 млрд. В 2005 и 2006 гг. инвестиции в проект составят соответственно $2,63 млрд и $2,2 млрд.
Пресс-секретарь Sakhalin Energy Иван Черняховский отказался комментировать представленные в проекте сметы цифры. Но он отмечает, что инвестиции компании в реализацию «Сахалина-2» неуклонно растут. По данным Минэкономразвития, в 2002 г. их объем составил $578 млн, а всего с 1996 г. , когда СРП вступило в силу, — $2,4 млрд. Черняховский говорит, что в нынешнем году компания планирует потратить $1,7 млрд. Таким образом, будущий год станет пиковым по объему инвестиций в проект.
Руководитель департамента СРП Минэкономразвития Ольга Рыбак считает закономерным рост инвестиций. «Проект вступил в основную стадию реализации, — напоминает она. — В ближайшие годы должны быть достроены морские платформы, трубопроводы, береговая инфраструктура, нефтяной терминал и завод по сжижению газа». Рыбак не стала комментировать цифры затрат, запланированных на следующий год Sakhalin Energy, но отметила, что чиновники будут разбираться в документе и внесут в него необходимые изменения. Для вступления документа в силу подпись под ним должны поставить все три сопредседателя наблюдательного совета — от правительства, администрации Сахалинской области и инвесторов.
Аналитик «Тройки Диалог » Валерий Нестеров отмечает, что принять решение о полномасштабном инвестировании Sakhalin Energy смогла благодаря тому, что заключила первые контракты на поставки газа в Японию. Дальнейшие перспективы, считает он, не вполне ясны, так как предстоит еще найти покупателя на основную часть газа. Но есть серьезные надежды на рост закупок сжиженного газа со стороны США, Южной Кореи и Китая.
Вероятно, столь масштабные инвестиции потребовали нешуточного пиаровского и лоббистского сопровождения. На взаимодействие с госструктурами и общественностью в 2004 г. компания намерена потратить $3,732 млн, большая часть которых пойдет на оплату персонала. Иностранные сотрудники на этом поприще особо ценны — четыре человека в отделе по взаимодействию с госструктурами и общественностью будут получать по $321 000 в год, а 72 россиянина — по $26 000.
Представители крупных компаний удивлены масштабом затрат Sakhalin Energy на PR и GR. Представитель крупной металлургической корпорации говорит, что у его компании они составляют не более $1 млн. Львиную долю бюджета съедает черный PR (размещение проплаченных публикаций в прессе). Во время корпоративных войн затраты на PR резко растут, говорит он. Другим источником крупных трат может быть сотрудничество с PR-агентствами. Контракт с ними, по словам бизнесмена, потянет минимум на $500 000. Но Черняховский утверждает, что компания не работает с PR-агентствами и не использует черный PR. По его словам, столь большие затраты связаны с участием компании в конференциях и с организацией семинаров, в том числе и для представителей экологических организаций. А другой госчиновник недоволен предъявленными Sakhalin Energy расходами. «Получается, что государство должно возместить инвестору даже его затраты по «работе» с чиновниками», — возмущен он.
А вот управляющий партнер агентства «Михайлов и Партнеры» Сергей Михайлов не считает расходы на связи с общественностью, запланированные Sahalin Energy, завышенными. «Конечно, трудно давать оценку, не имея четкого плана действий. Но в принципе трата таких денег может быть вполне обоснованна, если компания намерена осуществлять PR на высоком профессиональном уровне и привлекать самых дорогих экспертов», — говорит он. Михайлов также отмечает, что расходы на «Сахалин-2» могут быть выше в силу удаленного расположения проекта, а также его проблем с экологами.