На Орловском сталепрокатном заводе (ОСПАЗ) в ближайшее время начнется реорганизация, изменение организационной структуры. Заместитель гендиректора ОСПАЗа Дмитрий Майер объясняет необходимость ее проведения тем, что сегодняшняя схема организации товарных и финансовых потоков избыточна по числу участников — на предприятии 17 юридических лиц, осуществляющих многогранную деятельность. Об этом сообщает пресс-центр холдинга «Металлоинвест».
Реорганизация предполагает создание трех основных блоков — производственного, социального и коммерческого. Производственный и социальный блоки — самостоятельные структуры, перед будет стоять задача полной самоокупаемости. Третий блок — коммерческий. Это торговая компания, которая будет отвечать за сбыт продукции. Сбыт остается самостоятельным юридическим лицом, но исключается его связь с дочерними предприятиями. «Дочек» как таковых не будет. Что касается дальнейшей судьбы дочерних обществ, то после того как совет директоров примет решение о начале процедуры добровольной ликвидации «дочек», будут сформированы ликвидационные комиссии. Главная задача, которая ставится перед комиссиями — рассчитаться со всеми кредиторскими долгами согласно очереди, которую устанавливает закон.
Данная реорганизация позволит сократить затраты, связанные с двойным налогообложением (по оценкам специалистов завода это около 800 тыс. руб. в месяц). Станет более четким планирование результатов работы всей бизнес-площадки ОСПАЗа. Бывшие руководители дочерних предприятий смогут уделять больше внимания производственным вопросам. Реорганизация совпадает с повышением заработной платы в целом по предприятию.
По словам Д.Майера, год назад подобный процесс был невозможен, потому что недоимка перед бюджетом — без пеней и штрафов — составляла больше 100 млн руб. За 2000 и первую половину 2001 года удалось поправить финансовое положение, и теперь стало возможным начать объединение.
Непосредственный экономический эффект от реорганизации планируется получить только в конце 1-го квартала 2002 года.