Руководство ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» (НТМК) намерено повысить эффективность управления предприятием. На комбинате успешно внедряется программа по бизнес-реинжинирингу — детальному анализу и реконструкции основных управленческих процессов на предприятии. К ним относятся управление финансами, закупками, сбытом, ремонтами, бухгалтерский учет, бюджетирование, планирование и контроль за производственными затратами. В рабочую группу по внедрению программу вошли специалисты комбината и научно-производственного объединения «Мекомп». Ей предстоит проанализировать нынешнее состояние управленческих процессов и выявить проблемы, препятствующие достижению бизнес-целей.
НТМК стремится повысить эффективность управления
1 мин.
Опубликованно: 26 июля 2001