«Норникель» разделил обязанности

«Норникель» продолжает курс на оптимизацию управления бизнесом группы. Компания создала структуру ООО «Ферросплав» для ведения разведочных работ на медно-никелевом месторождении на Таймыре. Эксперты считают, что таким образом компания разделяет профильную и неосновную деятельности, что в конечном счете ведет к повышению прозрачности структуры и позволяет оптимизировать издержки.

ГМК «Норильский никель» — крупнейший в мире производитель никеля и металлов платиновой группы. В 2006 году компания произвела 257 тыс. т никеля, 3,220 млн унций палладия, 750 тыс. унций платины, 424 тыс. т меди. Крупнейшими акционерами «Норникеля» являются президент ХК «Интеррос» Владимир Потанин и президент инвестфонда ОНЭКСИМ Михаил Прохоров. Им принадлежит по 22% акций компании, еще по 4% акций они контролируют через «Интеррос».

ОАО «ГМК «Норильский никель» объявило вчера о создании новой компании — «Ферросплав». Как пояснили РБК daily в «Норникеле», новая структура займется поисково-оценочными работами на Курейско-Горбиачинской площади, расположенной в Таймырском автономном округе. Месторождение содержит запасы меди, никеля, платиноидов и железа. Лицензию на право поиска и оценки месторождения «Норильский никель» получил в конце 2006 года. Теперь она будет передана новой компании, которая и займется новым проектом.

Согласно условиям лицензии на право пользования недрами начало геологоразведочных работ запланировано не позднее 20 декабря 2007 года, завершение этапа поисков — не позднее 30 июня 2010 года, завершение этапа оценки — не позднее 20 сентября 2011 года. Очередная лицензия должна позволить компании решить проблему сырьевого обеспечения для основного структурного подразделения — Заполярного филиала ГМК «Норильский никель».

Эксперты говорят, что выделение нового геолого-разведочного проекта в отдельную компанию — логичный шаг. Как поясняет РБК daily начальник аналитического управления ИК «Велес Капитал» Михаил Зак, большинство крупнейших мировых компаний выделяют из своей структуры сервисные компании, а многие вообще работают по аутсорсингу. Такая схема используется, чтобы разделить профильную и непрофильную деятельность, в результате чего получается более прозрачная структура. В «Норникеле» это подтверждают, добавляя, что «Ферросплав» создан для оптимизации управления бизнесом.

Это не первый опыт «Норникеля» по передаче лицензии на геологоразведку дочерней структуре. Так, через дочернюю Горнопромышленную компанию «Титан» производитель никеля курирует разработку рассыпного титаноциркониевого месторождения «Центральное» в Рассказовском районе Тамбовской области.

Кроме того, эксперты отмечают, что так «Норникелю» будет проще минимизировать риски по объекту, ведь неочевидно, пойдет ли месторождение в разработку. Так, недавно «Норильский никель» отказался от лицензии на право пользования недрами для геологического изучения Коевской площади на сульфидные медно-никелевые руды. Компания получила лицензию на изучение месторождения еще в 2003 году, а в 2007 году право пользования недрами было прекращено в связи с отсутствием на лицензионной площади перспективных объектов.