В рамках повышения эффективности деятельности Компании в горнорудном и металлургическом производстве, руководством ГМК «Норильский никель» принято решение о реализации Программы совершенствования производства. Программа разработана на базе опыта лучших мировых компаний, и с успехом реализуется на крупнейших российских металлургических предприятиях.
Как сообщили агентству «Таймырский Телеграф» в пресс-службе ыкомпании, основные задачи Программы: повышение экономической эффективности путем внедрения предложений по совершенствованию производства, не требующих крупных инвестиций и окупающихся за 1,5 года; создание организационной системы, поддерживающей процесс постоянного совершенствования производства на предприятиях Компании; развитие аналитических и управленческих навыков и повышение профессионального уровня специалистов, участвующих в Программе.
Для участия в Программе привлекается максимальное количество работников предприятий, знающих проблемные области на своих производственных участках. Тем самым Программа дает возможность сотрудникам Компании напрямую повысить эффективность работы своего предприятия. По каждому предложению работников будет рассчитан экономический эффект, а наиболее перспективные идеи внедрены в короткие сроки. Партнером «Норильского никеля» в реализации Программы стала фирма McKinsey & Company, одна из ведущих организаций в области управленческого консалтинга.
В настоящее время Программа реализуется на Медном заводе и руднике «Комсомольский», а в перспективе охватит все подразделения Заполярного филиала.