Основную роль в компании отводят внутренним резервам, а именно: снижению удельного расхода сырьевых ресурсов, уменьшению расхода запасных частей, вспомогательных материалов, ГСМ, снижению закупки электроэнергии за счет производства собственной, увеличению использования собственного сырья и вторичных ресурсов, снижению закупа и оптимизации запасов железорудного сырья, углей и металлолома.
В текущей ситуации как никогда возрастает значимость вопросов, связанных со снижением цен на сырьевые ресурсы. Результатом переговоров топ-менеджеров ММК стало снижение на октябрь – ноябрь
По мнению Виктора Рашникова, меры поддержки, предпринимаемые правительством, контроль ситуации на местах, договоренности с поставщиками сырьевых ресурсов о снижении цен позволят изменить ситуацию к лучшему. « — Думаю, во втором квартале следующего года все-таки будет какое-то оживление, а летом рынок черных металлов, возможно, начнет восстанавливаться, — отметил Виктор Рашников на недавней встрече с журналистами, — Нынешняя российская экономика — совершенно не та, что была десять лет назад. Поэтому у нее нет никаких оснований долго «зависать». Все нормализуется и в нашей компании. Мы переживали более сложные периоды. Например, в начале 90-х, когда износ оборудования был критическим. Сегодня у нас — прочный технологический фундамент, новое оборудование, современные технологии. Мы сегодня более мобильны, чем прежде, в случае необходимости можем быстро увеличить объемы производства — до одного миллиона тонн металлопроката в месяц».
Управление информации и общественных связей ОАО «ММК».