23-25 июня 2015 в Москве в рамках 12-й Российского Нефтегазового Конгресса / RPGC 2015 и 13 международной выставки «Нефть и Газ» в ЦВК Экспоцентр состоялись деловые и образовательные мероприятия, организованные АООН «Национальная ассоциация по экспертизе недр» при участии ФБУ «Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых».
Участниками конгрессно-выставочных мероприятий стали более 1000 делегатов из 40 стран мира. В том числе крупнейшие игроки мирового рынка нефти и газа — Газпром нефть, Транснефть, Ростэктехнологии, Уралмаш, ГК Русгазинжиниринг и мн. др., представители органов государственной власти – Совет Федерации ФС РФ, Госдума, Министерство природных ресурсов и экологии, Министерство промышленности и торговли РФ, Министерство энергетики, ФБУ «ГКЗ», ведущих отраслевых ВУЗов России и общественных организаций – РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, Российский союз промышленников и предпринимателей, International Gas Union, Союз нефтегазо-промышленников России, Российское газовое общество, Союз производителей нефтегазового оборудования, НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ» и др.
АООН «НАЭН» было проведено три пленарные сессии: «Саморегулирование в топливно-энергетическом комплексе: устойчивое недропользование», «Методические основы применения новой классификации запасов углеводородов» и HR форум «Кадровая политика и корпоративное образование в нефтегазовом секторе». А также организовано награждение по шести номинациям для компаний с выдающимися достижениями в сфере повышения кадрового потенциала нефтегазовой отрасли России.
23 июня, первый день Конгресса
Учредительная сессия «Саморегулирование в топливно-энергетическом комплексе: устойчивое недропользование» была открыта заместителем директора АООН «НАЭН» Ковшевным Виктором Викторовичем, который в продолжение дискуссии, проведенной Игорем Виттелем на конгрессе, подтвердил общее мнение делегатов об актуальности и своевременности темы создания СРО в сфере нефтегаза в России. Большой интерес вызвал доклад Вице-президента по стратегическому развитию «ГК РосГазИнжиниринг», зав.кафедрой РГУ нефти и газа, Андреевой Натальи Николаевна, об институциональных проблемах саморегулирования в недропользовании. Одним из выводов стало то, что именно Россия является единственной страной, в которой деятельность саморегулируемых организаций регулируется законом.
Было отмечено, что международный опыт саморегулирования в природопользовании насчитывает более ста лет. Система работы по стандартам, создаваемым СРО признана эффективной органами государственной власти и бизнес-структурами Америки и Европы.
«Положительным отличием Российской системы СРО является то, что принципы саморегулирования впервые в мире определены законом «О саморегулируемых организациях», где предусмотрена частная и корпоративная ответственность СРО за негативные последствия производственной деятельности входящих в нее организаций», — отмечает Н.Н.Андреева.
В свою очередь, В.В. Ковшевный, директор НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ», отметил, что в мире любая продукция выпускается согласно стандартам, которые «держат» отраслевые ассоциации и СРО. Стандарты напрямую влияют как на себестоимость, так и на саму возможность производства. В качестве примера В.В. Ковшевный привёл российских металлургов, которые не могут получить рынок поставок металла для автопроизводителей иностранных марок, производимых на территории РФ, из-за проблемы гармонизации европейских и отечественных стандартов. В этой связи одной из ключевых задач создания СРО является разработка соответствующих стандартов производства в России, обеспечивающих безопасность, качество и эффективность работы отраслевых компаний, при этом не противоречащих международным нормам, но и не навязанных другой страной.
24 июня, второй день Конгресса
В рамках круглого стола АООН НАЭН «Методические основы применения новой классификации запасов углеводородов» подробно обсуждалась необходимость разработки новой классификации, которая будет введена с 1 января 2016 года в России. Актуальность обусловлена тем, что большая часть запасов нефти на территории России относится к трудноизвлекаемым, однако критерии, по которым те или иные запасы могут быть отнесены к этой категории, до сих пор чётко не определены.
В частности, в новой классификации будут установлены единые величины извлекаемых запасов для ранжирования нефтяных и газовых месторождений, а также выделена новая группа – «Очень мелкие месторождения».
О ключевых вопросах применения новой классификации запасов УВС подробно выступил на вступительной сессии Конгресса Генеральный директор Шпуров Игорь Викторович ФБУ «ГКЗ».
Живую дискуссию и большой интерес вызвали также актуальные доклады: «Особенности проектирования разработки месторождений углеводородов в условиях новой классификации запасов» (Сутормин Сергей Евгеньевич – к.т.н., эксперт в области недропользования ООО «Газпромнефть НТЦ») и «Оценка ресурсов углеводородов согласно классификации SPE-PRMS. Основные принципы» ( Забродин Дмитрий Павлович – к.т.н., вице-президент ООО «ФДП «Инжиниринг» — партнер компании «Райдер Скотт»).
Модератор круглого стола, Ковшевный В.В., по результатам мероприятия отметил необходимость дальнейшей работы по коллективной экспертной проработке данной темы на последующих конференциях ввиду исключительной актуальности и большого количества вопросов.
Чествование делегатов и победителей номинаций.
Насыщенную программу завершил торжественный приём в честь участников Конгресса, который прошел в City Club International в деловом комплексе Москва-Сити.
Заслуженную награду от организаторов, партнеров, спонсоров и участников Конгресса, а также искренние поздравления гостей церемонии награждения получил Генеральный директор ФБУ «Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых» Шпуров Игорь Викторович. ФБУ «ГКЗ» было отмечено за значимый вклад в развитие нефтегазовой отрасли России.
Триумфатором в номинации «Эффективная кадровая политика и стратегия в нефтегазовой сфере» стала компания Газпром газораспределение Пермь.
Представителям Газпром газэнергоссеть была вручена почетная награда «Внутрикорпоративные коммуникации на службе компании – эффективный внутренний портал».
«Лучшую корпоративную образовательную программу» разработали и реализовали в ОАО «Газпром нефть».
«Лидером в дистанционном обучении производственного персонала» признана Московская объединённая энергетическая компания.
Награда «За вклад в развитие кадрового потенциала и повышение эффективности нефтегазовой отрасли» присуждена РГУ Нефти и газа имени И.М.Губкина, Институту разработки месторождений углеводородов при Кафедре разработки и эксплуатации нефтяных месторождений.
Лучшей в номинации «Надёжный партнёр в обеспечении кадрами для нефтегазовых предприятий» была признана компания «АНКОР Энерджи Сервисез».
Еще раз от всей души поздравляем победителей!
25 июня, третий день Конгресса
Третий день форума открыла сессия «Кадровая политика и корпоративное образование в нефтегазовом секторе». Заместитель гендиректора АООН «НАЭН» В.В.Ковшевный подчеркнул, что Россия должна быть лидером в науке, технологиях, сохранении природных богатств и естественной природы. В основе этого лежит квалификационная подготовка кадров в этой области. Разработаны системы оценки и сертификации квалификаций, в основу которой положены следующие разработки: 1) Профессиональный
Стандарт (ПС); 2) Компетентностная модель (является единой как для образовательных программ ВПО и СПО, так и для системы оценки и сертификации квалификаций. Как пример, была приведена модель академика И.А.Зимней, апробированная в НИТУ «МИСиС» при формировании ООП по направлению подготовки «Металлургия» на базе ФГОС ВПО.
В качестве основы сотрудничества образовательных учреждений с работодателями были предложены профессиональные сообщества для разработки и актуализации профессиональных стандартов, согласования их с ФГОС ВПО/СПО или стандартами ВУЗов, «настройки под работодателя», внедрения и совершенствования системы оценки и сертификации квалификаций. А в роли органа независимого общественного контроля качества могла бы выступить Национальная ассоциация качества профессионального образования (НАКПО), представители которой в составе наблюдательного совета войдут в профессиональные сообщества.
Екатерина Хромушина, эксперт НП «Эксперты рынка труда», в своём выступлении акцентировала внимание на развитии кадрового потенциала как инструмента повышения эффективности организации, что подтверждено современными исследованиями.
Безусловно, немаловажным остаются структура личности и развитие компетенций, вызовы внешней среды (высокая скорость перемен, необходимость увеличить результативность работы, влияние технологий и видоизменение служебных обязанностей, рост ответственности, уровня стресса и конкуренции, глобализация рынков). Тем не менее концепция коучинга позволяет корректировать и направлять корпоративную культуру организации. Коучинг позволяет оптимизировать работу с персоналом на современном уровне с учетом международных тенденций и последних достижений науки, в частности поведенческой экономики.
Основными трендами последних лет в HR остаются равнение на стратегию, разностороннее лидерство, вовлеченность и создания условий для успеха, тонкая настройка вознаграждения, инструменты и методики со значимой фактической базой, карьерное планирование, управление эффективностью.
Затронули также кадровый вопрос в межотраслевом взаимодействии, в частности, ТЭК и металлургии. По мнению В.Б. Чупрова, главного специалиста дирекции по персоналу «НЛМК», большие объемы в сфере металлопотребления при импортозамещении в ТЭК России обуславливают необходимость создания системы непрерывного межотраслевого взаимодействия производителей металлургической и машиностроительной продукции с потребителями нефтегазового сектора экономики. Актуальность работ в данном направлении обусловлена определяющим значением ТЭК для экономики и энергобезопасности РФ, включая растущие требования к повышению качества используемого металла и минимизации технологических и экологических рисков при транспортировке углеводородных ресурсов.
По данным различных ведомств, более 50% проектов, реализуемых в РФ, относятся к нефтегазовому комплексу, который является наиболее крупным заказчиком для металлургии и машиностроения. При этом часто поставщики и потребители продукции не имеют одинаковых стандартов на поставленную продукцию.
В связи с этим цель межотраслевого взаимодействия состоит, с одной стороны, в устойчивом гарантированном обеспечении металлургического комплекса РФ долгосрочными заказами, что будет способствовать инвестиционной привлекательности предприятий, улучшению их экономических показателей, с другой стороны, для компаний ТЭК будут решены проблемы импортозамещения путём обеспечения их гарантированными по объему и качеству поставками металлопродукции с необходимыми потребительскими свойствами.
Во втором отделении форума, которое проводилось при поддержке одного из лидеров нефтегазовой кадровой сферы, агентства CORNERSTONE, обсуждались вопросы кадрового обеспечения нефтегазового комплекса в период перемен
Председателем заседания стал Анатолий Золотухин, Член Исполнительного комитета, Мировой нефтяной совет / WPC; Советник ректора, Научный руководитель Института арктических нефтегазовых технологий, РГУ нефти и газа имени И.М.Губкина; заведующий кафедрой Северного арктического федерального университета
В числе докладчиков присутствовали:
Наталья Волик, Директор по персоналу, Ямал СПГ
Ирина Воробьева, Начальник управления кадровой политики, ОАО «Росгеология»
Татьяна Розаренова, Руководитель департамента по работе с персоналом, REPSOL
Игорь Ярошевич, Директор по персоналу, Диалл-Альянс/Zoltav Resources Inc.
Владислав Быханов, Партнер, Директор департамента «Нефть и Газ», Cornerstone
Денис Шевченко, Генеральный директор, ООО «Газоил пресс»
Лариса Иршинская, Руководитель направления «Специальные проекты», Cornerstone
Участники отметили, что форум стал открытой профессиональной кадровой площадкой для предприятий, ВУЗов и организаций HR- сферы со всей России, которая предоставила возможность делового общения, обмена профессиональным опытом, получения актуальной информации и уникальных знаний по развитию кадрового потенциала в нефтегазовой сфере и горной промышленности.
В завершение третьего дня и по случаю закрытия Конгресса состоялся «Дальневосточный газовый коктейль», где участники имели возможность продолжить общение в неформальной обстановке.