Цели мероприятия
- Проанализировать ошибки и найти пути, как поднять эффективность работы черной металлургии
- На примере мирового опыта проиллюстрировать основные принципы успеха мини-заводов.
- Раскрыть причины, почему, несмотря на множественные попытки, в СНГ так и не появился ни один мини-завод в западном понимании.
Семинар поможет потенциальным инвесторам избежать повторения типовых ошибок, а существующим заводам — улучшить свою работу.
На семинаре будут рассмотрены актуальные темы организации поставок лома на предприятия, организация системы сбора лома в России и за рубежом, международный опыт снижения издержек.
Участники
- частные инвесторы, муниципалитеты: кто планирует строительство мини-заводов
- руководители и специалисты металлургических предприятий
- представители проектных организаций
- поставщики вспомогательного металлургического оборудования
- поставщики сырья
Докладчиками и экспертами выступают специалисты, которые имеют опыт строительства мини-заводов, модернизации и управления активами крупных металлургических холдингов в России и мире.
Темы
- Основные мировые тренды в металлургии
- Причины появления мини-заводов в мире
- Себестоимость производства
- Производственный менеджмент на мини-заводах
- Опыт строительства мини-заводов в СНГ
- Роль проектного управления
- Лидеры оборудования для мини-заводов
- Технологии и инновации
- Проектное финансирование. Управление рисками.
- Как металлурги могут поднять эффективность работы.
В выставочном зале конгресс парка Radisson Royal Hotel также будут представлены стенды компаний из разных стран. В настоящее время свое участие подтвердили эксперты и представители организаций из США, Японии, Швейцарии, Германии, Франции, Венгрии, Турции, Швеции, Китая, Норвегии, Испании, Казахстана, Беларуси и др.
Один из ключевых вопросов — себестоимость производства в России. Как ее снизить на действующих производствах и верно заложить предельно низкие значения при проектировании новых производств. Среди докладчиков и экспертов будут производственники, стратеги и маркетологи, имеющие практический опыт руководства металлургическими активами или строительства новых мощностей в России и за рубежом, а также ведущие поставщики оборудования: Даниэли, SMS, Сименс.
Существует устойчивое представление, что себестоимость продукции на мини-заводах будет всегда выше, чем у комбинатов полного цикла. Однако, не все так однозначно. По всем составляющим себестоимости за десятилетие произошел рост в 5–6 раз. Это стоимость руды, электроэнергии, газа, жд-тарифы и тп. Ведущие мировые консалтинговые агентства, такие как Маккинзи, уже несколько лет показывают, что рентабельность металлургического производства не высока.
Объективно, у комбинатов полного цикла всегда будет высокая транспортная составляющая в себестоимости. Среднее расстояние перевозки руды — около 1000 км, произведенного металлопроката — около 1500 км, угля — 2500 км. Это значит, что в 1 тонне выпущенного металл от 5000 руб. расходов на транспортировку по железной дороге. Есть и другие дополнительные расходы в размере до 1500 руб/т, которые имеют традиционные производители. Также следует принять во внимание долговую и кредитную нагрузку комбинатов, которая для лидеров составляет порядка 2561 руб. на 1 тонну.
В этой связи, можно подвести итог: по сравнению с мини-заводами у традиционной металлургии в себестоимости заключены значительные дополнительные расходы в размере 5500–8000 руб./т.
При налаженной технологии мини-завода на 1 тонну лома приходится 170–230 долларов расходов при производстве 1 тонны проката. Экономия может быть достигнута также за счет оптимизации, при условии, что мини-завод ориентирован на потребителей и на поставщиков сырья в радиусе 500 км, и когда выгодны альтернативные РЖД виды логистики .
Проект регламента
09.00-10.00. Регистрация, кофе
10.00-10.45. Анализ и тенденции рынка металлургии. Мини-заводы в России и мире.
Ковшевный Виктор Викторович, Генеральный директор, Русмет
Будущее металлургии. Стратегия развития на 100 лет
Стеблов Анвер Борисович, Независимый эксперт.
Опыт строительства мини-заводов в СНГ
Рентабельность. Мини-заводы vs. комбинаты
Чижиков Алексей Геннадьевич, Старший аналитик Rusmet.ru, Ruslom.com
10.45-12.00. Организация строительства мини-завода
Вопросы к обсуждению
- Требования к территории, энергомощностям, экологические вопросы.
- Набор и обучение персонала.
- Технологический блок.
- Стоимость строительства.
- Типовая DCF модель.
- Поэтапный подход при выполнении проектной документации. Значение предпроектных проработок для принятия решений по площадкам размещения мини-заводов.
- Советский и российский опыт. Зарубежные практики.
- Производственный менеджмент в Металлургии.
- Строительство мини-завода: технологии, инжиниринг, время запуска
- Организация снабжения и сбыта
Кац Яков Львович, Ведущий сотрудник, ВНИИМЕТМАШ.
Электрометаллургические мини-заводы в России
Еланский Дмитрий Геннадьевич, Партнер BSE по продажам, Доцент НИТУ МИСиС.
Производительность мини-заводов и ЭСПЦ. Техника – технология – люди.
Ковшевный Виктор Викторович, директор НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ»
Мини-заводы: управление рисками потерь от операций с металлоломом
Земляных Виктор Васильевич, Начальник управления стратегического анализа, Металлоинвест.
Стратегический ландшафт: плюсы и минусы мини-заводов в России
12.00-12.30. Кофе-брейк
12.30-14.00. Case-stady «Модернизация мини-завода. Наилучшие доступные технологии»
Рассмотрение практического кейса. Экспресс-опрос поставщиков оборудования.
Независимый анализ технологий и оборудования для мини-заводов
14.00-15.00. Обед
15.00-15.40 Маркетинг.
Что будет производить новое производство: делать как все арматуру, идти в спецстали или выгодно делать трубы?
Изменение баланса рынка сортового проката
15.40-16.30 Круглый стол « Топ-10 ошибок при создании и организации работы мини-завода»
16.30-18.00. Коктейль, неформальное общение