Московский комсомолец
11.04.2003
ПРОСТЫЕ ДВИЖЕНИЯ
Сулейман выходит из игры?
Независимый депутат Государственной думы, избравшийся в нижнюю палату парламента по спискам ЛДПР, член думского Комитета по безопасности Сулейман Керимов — личность во всех отношениях неординарная. Выражается это не только в том, что, будучи сыном юриста (сотрудника угрозыска), он смог к своим 37 годам стать владельцем крупного и прибыльного бизнеса (компания «НАФТА-Москва»), поработать вицепрезидентом «Международного института корпораций», жениться на певице Наталии Ветлицкой, но и заработать славу одного из самых «тяжелых» (в смысле политического веса) лоббистов в России. Помимо этого, с виду неприметный (в отличие от своего бывшего соратника по партии Владимира Жириновского) народный избранник Сулейман Керимов известен также крутым нравом и легкостью, с которой он умудряется входить во всякого рода бизнес-проекты.
Недавно всплыли некоторые подробности очередного громкого «дела» о захвате предприятий — истории с банкротством ЗАО «РОСПАН интернешнл», где, как говорили участники рынка, Сулейман Керимов тоже был одним из
основных игроков. В печати не раз появлялись сообщения, будто именно он «контролирует ОАО «НАФТА-Москва». По мнению прессы, структуры «НАФТЫ» имели непосредственное отношение к процедуре банкротства ЗАО «РОСПАН интернешнл» в 2000—2001 годах. Усилиями «НАФТЫ» на должность управляющего был назначен весьма известный в узких кругах «кризисный менеджер» Михаил Рубцов, который одновременно, кстати, являлся конкурсным управляющим и других компаний. Рубцов был назначен временным управляющим в марте 2000 года. При этом сразу же после прихода на предприятие Рубцов рекомендовал начать конкурсное производство, что и было сделано, а Рубцов стал конкурсным управляющим. По-видимому, господа-опекуны «НАФТЫ» уже торжествовали победу и пребывали в предвкушении многих приятностей, но… как выяснилось, в этой странной истории фигурировали подложные документы. Несмотря на это, Московский арбитражный суд все же обанкротил «РОСПАН интернешнл». Возможно, что средства структур «НАФТЫ», «заработанные» с помощью Рубцова, были использованы в другой операции — при покупке осенью 2001 года «Автобанка», «Ингосстраха» и металлургической компании «НОСТА». Покупателями бизнеса группы «Автобанк-Ингосстрах», а также металлургической компании «НОСТА» стали на паритетных началах компания «НАФТА-Москва», группа «Сибирский алюминий», а также акционеры «Сибнефти», которые передали свою долю участия в управление лондонской Millhouse Capital. Сумма сделки по приобретению группы «АвтобанкИнгосстрах-НОСТА» составила, по оценкам некоторых СМИ, 90 миллионов долларов. Любопытно, что, несмотря на громкие имена двух других покупателей группы «Автобанк-Ингосстрах», а также «НОСТЫ», ключевую роль в этом процессе, по сведениям «Известий», сыграл глава компании «НАФТА-Москва» Сулейман Керимов. Он сумел свести совладельцев «Русского алюминия», предложив им выкупить бизнес группы «Автобанк-Ингосстрах-НОСТА» единым пакетом. Реальными же покупателями этих бизнесов оказались компания «Базовый элемент» Олега Дерипаски и финансовая корпорация «НИКойл» Николая Цветкова. Предприниматель Андрей Андреев, с которым велись переговоры о продаже «Автобанка», «Ингосстраха» и металлургической компании «НОСТА», уже более года судится с новыми владельцами, оспаривая законность сделки. Согласно заявлениям пострадавшего, за весь обозначенный выше «пакет собственности» не было заплачено ничего из 90 миллионов долларов, которые были за это обещаны во время проведения переговоров о покупке бизнеса. После этого на авангард борьбы за приобретенную собственность, потеснив хозяина «НАФТА-Москвы» Керимова, вышла группа «Базовый элемент», чьи владельцы не были готовы к тому, чтобы просто так вернуть столь лакомые куски, как «Ингосстрах», «Автобанк» и «НОСТА». Понять владельца «Базового элемента» можно: первоначальные инвестиции во всю эту затею с быстрым получением целого пакета колоссальных по своей стоимости предприятий дошли до того уровня, когда назад уже пути нет. Иное дело, что гораздо логичнее было бы обратить свой гнев не на пострадавшего при продаже бизнесмена, а на Сулеймана Керимова, который как-то очень поспешно отошел от пресловутой сделки с «Автобанком». Что, с точки зрения Керимова, вполне логично — ведь, как и в деле с «РОСПАНом», замешанными в историю оказываются все участники сделки за исключением самого «избранника Сулеймана», который, как всегда, вовремя вышел из игры. Впрочем, «избранник Сулейман» не был бы столь успешным депутатом, лоббистом и предпринимателем, если бы не думал о собственной безопасности. Предложив Дерипаске проблемный товар в виде «Автобанка», «Ингосстраха» и «НОСТЫ», Керимов достаточно элегантно позаботился о возможной компенсации алюминиевому миллиардеру. Не исключено, что именно он ловким «движением пальцев» ввел в дело еще одного VIP-фигуранта — главу компании «НИКойл» господина Цветкова, который также вложил деньги в покупку «Автобанка». Спустя некоторое время после покупки обнаружилось, что дела у банка не так безоблачны, как предполагалось. И в банковском сообществе сам собой как-то возник вопрос: а не пришлось ли Николаю Цветкову для развития приобретенного банка использовать весьма ценный резерв – небольшой, порядка пяти процентов, пакет акций своего «старшего брата» — нефтяной компании «ЛУКойл»? Вероятно, что в случае возникновения очередной «межолигархической войны» «избранник Сулейман», как обычно, окажется не при делах. Потому что было бы очень обидно для «тяжеловеса» с таким солидным приданым вдруг стать необычайно легким и перестать удивлять окружающих, в том числе и звезд российской эстрады. Ведь миф опережает героя, и риск сделаться «обычным» для персонажей вроде Керимова весьма неинтересен. Так что лучше вовремя ретироваться и переждать — глядишь, и вновь обрастешь легендой.
Тимур ЮСУПОВ.