Главной проблемой российских предприятий становится спрос на их продукцию. Если ее не решить, неизбежен новый виток кризиса с разрушительными последствиями для экономики большинства российских регионов
Статистика падения промышленного производства в январе — более 16% к декабрю и более 19% к январю прошлого года — создает ощущение, что мы движемся по катастрофическому сценарию. И даже доводы о том, что прошедший январь отнюдь не показательный месяц, поскольку был переполнен выходными днями (многие предприятия продлили новогодние каникулы до 20−го и даже до 27 января), не успокаивают ни обывателя, ни правительственных чиновников.
Чтобы понять, действительно ли мы стоим на пороге экономической катастрофы, федеральный «Эксперт» попросил главных редакторов своих региональных приложений написать короткие аналитические заметки о том, как развивается кризис в их регионах. Общее ощущение: кризис есть, но положение пока отнюдь не безнадежно.
Наиболее сложная ситуация,
Зато в тяжелой промышленности ситуация начинает исправляться. Первая причина этого — оживление спроса со стороны заказчиков, выработавших наконец все запасы сырья и комплектующих. Вторая — включение многих крупных предприятий в правительственных список системообразующих, что облегчило как привлечение кредитов от госбанков, так и расчет по прежним долгам, в первую очередь все перед тем же Сбербанком.
Что же касается непосредственно регионов, то самыми интересными моментами являются следующие.
1. Промышленный Урал, сильно пострадавший в ноябре—декабре от кризиса в силу своей отраслевой специфики, начинает оживать. Главная причина — уже упоминавшееся оживление спроса со стороны производителей конечной продукции, у которых кончились запасы сырья и комплектующих. Однако этот промежуточный спрос крайне неустойчив. И если в ближайшие
2. Юг выглядит наименее пострадавшим. С одной стороны, это объясняется экономическим отставанием региона от среднероссийского уровня: там мало крупных промышленных предприятий, так что почти все они оказались в правительственном списке 295 системообразующих. Сильное сельское хозяйство тоже способствует оптимистическим настроениям в регионе. Тот факт, что сегодня, в разгар кризиса, представители аграрного комплекса и пищевки считают едва ли не главной проблемой произвол ритейлеров, говорит о многом.
3. В Сибири ситуация значительно тяжелее. Сырьевой комплекс, во многом ориентированный на экспорт, вынужден сворачивать новые проекты. Падение спроса подорвало финансовую устойчивость предприятий цветной металлургии, особенно тех, которые в последнее время активно развивались за счет привлечения доступных займов. Похоже, единственная надежда многих сибирский компаний — оживление конъюнктуры мировых рынков сырья. К сожалению, не оправдывается надежда на то, что ситуацию на Алтае спасет сельское хозяйство: картина здесь совсем не та, что на Юге. Возможно, причина в ориентации алтайского агрокомплекса на производство мяса, а может быть, дело в эффективности региональных лидеров: губернаторы южных регионов, которых принято обвинять в излишне авторитарном стиле руководства, в период кризиса оказываются более адекватными.
4. Поволжье
5.
Урал: два новых тренда
В феврале на Урале четко проявились две новые экономические тенденции.
Вторая тенденция — оживление спроса со стороны крупнейших компаний, получивших господдержку в виде рефинансирования задолженности. Производство стройматериалов упало на 60–70%, но на оставшееся есть спрос. Две трети стройматериалов отгружаются на тюменские «севера», продолжающие генерировать спрос на промышленное строительство. Нюанс в том, что отгрузки подрядчикам, по словам предпринимателей, идут с большой отсрочкой платежа в надежде, что крупнейшие компании найдут средства, чтобы расплатиться. Склады трейдеров забиты оформленными в залог товарами под эти отгрузки. Сколько смогут выдержать в этой ситуации строительные компании, да и не только они, а вся цепочка, прямо зависит от платежной дисциплины крупнейших нефтегазовых компаний и госструктур Севера.
Самое удивительное в этой ситуации: и трейдеры, и машиностроители сообщают о резком (до 40% к декабрю) росте стоимости отгружаемых меткомбинатами новых партий металла. Последние объясняют это ростом экспортной стоимости металла
Отдельные положительные тенденции, которые свидетельствуют о нахождении экономикой первых точек равновесия спроса и предложения, или дна, пока мало затронули другую ключевую отрасль региона — машиностроение. Даже относительно благополучный Уралвагонзавод (УВЗ), который наряду с НТМК является градообразующим предприятием четырехсоттысячного Нижнего Тагила, в феврале остановил конвейер гражданской продукции и отправил почти 12 тыс. (свыше трети численности) работников в отпуска, пока оплачиваемые. Причина — сокращение заказов на вагоны со стороны РЖД. Заказчик, Первая грузовая компания, подтверждает снижение общего заказа на вагоны с 22 до 8,8 тыс. штук в этом году, из которых 6 тыс. придется на УВЗ.
Однако если относительно крупные Нижний Тагил, Магнитогорск,
Но данные осеннего исследования уровня развития малого бизнеса в 14 городах Урала, проведенного АЦ «Эксперт Урал», свидетельствуют, что доля малого и среднего бизнеса
Потребительский рынок остается основным «стабилизатором» ситуации и в крупных городах. Здесь уже заметно перераспределение спроса в нижний ценовой сегмент как в рознице, так и в секторе общепита, а спрос на импортируемые товары резко сократился
Урал: закат частных банков
Ситуацию в региональном банковском секторе характеризуют две тенденции.
Но, с другой стороны, региональные банки испытали намного менее серьезную «долларизацию» пассивов, соответственно, они имеют относительно больше возможностей кредитовать в рублях, если бы не отсутствие доступа к ликвидности. На 1 января 2009 года доля валютных вкладов в общем объеме срочных вкладов в региональных банках составляла 18%, увеличившись с 7% на 1 сентября (почти как в Сбербанке, где доля валюты во вкладах выросла с 10 до 17%). Для сравнения: у «дочек» нерезидентов эта доля выросла за тот же период с 24 до 62%, у частных федеральных банков — с 25 до 54, у госбанков без учета Сбербанка — с 21 до 50%. Доля региональных банков в кредитах невелика, но это как раз кредиты малому и среднему бизнесу, который сегодня испытывает наибольшие проблемы с рефинансированием долгов. Ведь очевидно, что увеличение за четыре кризисных месяца на 8% кредитов юрлицам, выданных Сбером, и на четверть — другими госбанками, произошло отнюдь не за счет малого и среднего бизнеса.
Естественное развитие ситуации будет выглядеть следующим образом. Избыточная ликвидность в ущерб доходам будет поддерживаться в региональных (и не только) банках до тех пор, пока не стабилизируется спрос в основных отраслях реального сектора и, соответственно, не станет ясна реальная кредитоспособность большинства предприятий. Искусственно ускорить этот процесс может только государство. Первые сигналы (спрос со стороны госкорпораций и крупнейших нефтегазовых компаний, если судить по Уралу) уже доходят до рынка, но этого явно недостаточно. Изменить ситуацию может инфраструктурное строительство, тогда удастся сохранить большой пласт бизнеса, ориентировавшийся до недавних пор на жилищное строительство (промышленность стройматериалов, металлоконструкций и проч.). К сожалению, внимание и федеральных, и региональных властей сосредоточено не на стимулировании спроса (крупнейшие компании, начиная с РЖД и заканчивая нефтяниками, сокращают инвестиции и существенно увеличивают отсрочки платежей по уже заключенным контрактам, пользуясь своим статусом последних островков спроса), а на доступности кредита и сохранении занятости как самоцели. Хотя вроде бы очевидно, что выданные под низкие ставки тем же машиностроителям и металлургам кредиты будут быстро проедены при отсутствии сбыта и лишь отложат неизбежные социальные последствия.
Сибирь: перегруппировка сил
Добывающие компании, одними из первых ощутившие снижение спроса на свою продукцию в результате экономического кризиса, теперь не стремятся к росту ресурсной базы. О снижении объема инвестиций в геологоразведку в 2009 году объявили крупнейшие вертикально интегрированные компании России в нефтегазовой сфере, имеющие месторождения в Сибири. В конце прошлого года «Газпром нефть» (75,7% принадлежит «Газпрому») заявила о сокращении финансирования геологоразведки в 2009 году до уровня не менее 50% от объемов прошлого года. Такие же заявления сделали
Вслед за нефтяниками теряют интерес к новым месторождениям и другие добывающие компании. В конце января «Евраз Груп», учитывая продолжающийся мировой финансовый и экономический спад и слабый рынок угля, отказалась от права на покупку лицензии на разработку Межегейского угольного месторождения в Республике Тыва. Как поясняют в компании, в будущем «Евраз» будет искать возможности разрабатывать собственные запасы угля, в том числе коксующегося, в рамках имеющихся лицензий и на базе существующих предприятий в Кузбассе, расположенных рядом с металлургическими комбинатами компании.
Ранее в разработку этого месторождения планировалось вложить 1,5 млрд долларов, к 2016 году оно должно было заменить истощившиеся запасы «Южкузбассугля», дочерней компании «Евраз Груп».
ГМК «Норильский никель», которая реализует в Забайкальском крае масштабный проект освоения пяти полиметаллических месторождений, в два раза сократила численность персонала в своей геологоразведочной структуре «Востокгеология», ее бюджет урезан в 2009 году вдвое.
Непростое положение сложилось в ОАО «Новосибирский оловянный комбинат» (НОК). Оно предложило инвесторам провести реструктуризацию долга по выкупу облигаций предприятия второй серии. По словам заместителя генерального директора компании Владимира Шерстова, часть инвесторов согласилась подождать до следующей оферты в октябре 2009 года. О нестабильности финансового положения предприятия говорит то, что в конце прошлого года в отношении комбината и его «дочки» ООО «Востоколово» было подано шесть исков от Сибирского банка Сбербанка России в связи с несоблюдением кредитных обязательств. Впоследствии эти иски были отозваны по соглашению сторон, однако появился новый: «Хабаровскэнергосбыт» (филиал ОАО «Дальневосточная энергетическая компания») потребовал взыскания дебиторской задолженности с ООО «Востоколово» и другой дочерней компании НОК, ООО «Дальолово», в размере 3,5 млн рублей. Предприятию также не удалось продать активы для расчета по оферте.
Положение в добывающем секторе заставляет промышленные предприятия менять стратегию. «Месторождения начнут истощаться, и добывающие компании станут перед необходимостью разрабатывать их более эффективно, — прогнозирует генеральный директор новосибирского машиностроительного завода “Труд” Юнус Ислямов. — Предвидя это, мы начали производить новое обогатительное оборудование, мобильные обогатительные комплексы для работы на россыпных месторождениях золота, платины и так далее, которое позволяет повысить выход золота. Оно уже востребовано. Когда осенью прошлого года мы пригласили к себе представителей добывающих компаний, они проявили большой интерес». До сих пор основной специализацией завода «Труд» был выпуск оборудования для угольщиков, но с осени прошлого года заказов на него стало меньше.
Сейчас промышленники Сибири надеются на весеннее оживление строительной отрасли, начало ремонтного сезона в ЖКХ, а также на старт посевного сезона. Это должно повысить спрос на продукцию металлургии и машиностроения. В связи с этим многие предприятия металлургической и машиностроительной отрасли вновь запускают остановленные производства, правда, пересмотрев перспективные планы в сторону уменьшения выпуска продукции.
В рамках расширения литейного производства рубцовский филиал ОАО «Алтайвагон» дополнительно набирает более ста работников основных специальностей. Этот проект направлен на полное обеспечение литьем головного предприятия (под увеличенную программу производства и расширенную номенклатуру выпуска подвижного железнодорожного состава), а также на осуществление поставок литейной продукции для нужд промышленных предприятий Алтайского края, Сибири и стран ближнего зарубежья.
Сибирь: агрокомплекс падает
Все последние годы промышленные переработчики мяса в России находятся в достаточно непростом положении, и Сибирь в данном случае не исключение. С одной стороны, производителей мясной продукции ограничивает объем платежеспособного спроса, хотя, по официальным данным, последние несколько лет он понемногу увеличивался. С другой стороны, их ограничивает высокая стоимость сырья, чему немало способствует протекционистская политика государства. Если отталкиваться от себестоимости, что вполне оправданно, так как рынок мясных изделий высококонкурентен, то рост стоимости мяса приведет практически к аналогичному росту цен на конечную продукцию. Ведь стоимость мясного сырья в общей себестоимости готовой продукции мясокомбинатов доходит до 80%.
Местные власти и некоторые фермерские хозяйства строят планы увеличения производства мяса в 2009 году на 10%. Но этого мало, поскольку общий импорт говядины и свинины составляет порядка 25–28% от общего объема потребления, так что избежать существенного роста цен на мясную продукцию вряд ли удастся. Высокие цены на мясо, несомненно, добавят стимулов к развитию мясного животноводства. Однако здесь возникает другая серьезная проблема: для развития мясного производства нужны долгосрочные инвестиции, а на них сегодня способно лишь государство. Увидим ли мы решительные действия государства в данном направлении, это еще большой вопрос.
А вот другой важный стимул в наращивании производства мяса может быть легко реализован уже сейчас, и, видимо, начало уже положено в 2008 году. Производство молока в Сибири находится на грани рентабельности. Вдобавок спрос на молочное сырье падает
Далее ситуация может развиваться по спирали: рост цен на говядину приведет к забою молочного скота, это, в свою очередь, приведет к снижению производства молока, росту цен на него и закрытию оставшихся молокозаводов. Закрытие большинства молокозаводов может привести к серьезнейшему падению спроса на молоко, что поставит под сомнение целесообразность существования оставшихся молочных ферм. А процесс уже начался, например закрыт Чановский завод в Новосибирской области. В связи с этим слова руководителя областного департамента АПК Новосибирской области Виктора Гергерта «Мы поставили на нынешний год задачу прирасти по молоку не меньше чем на восемь процентов, по мясу — на десять процентов» выглядят немного странно.
Относительно нормально держится производство мяса птицы, но и оно столкнулось с существенными сложностями в связи с ростом энерготарифов и неопределенностью со стоимостью сырья, в частности кормов.
Интересны данные статистики по Алтайскому краю — одному из наиболее развитых регионов Сибири — с точки зрения производства сельскохозяйственной продукции. По ним отчетливо видно, как существенный рост сельхозпроизводства в 2007 году сменился значительным его падением в 2008−м. Таким образом, общий рост производства хозяйств всех категорий в Алтайском крае за период с начала 2007−го по конец 2008 года составил чуть менее 2,75%.
В целом ситуация в пищевой отрасли Сибири не самая благоприятная. Ко всему прочему добавляется падение спроса и рост задолженности торговых сетей. Естественно, что с ростом задолженности сетей сталкиваются в основном переработчики сельскохозяйственной продукции, но они по цепочке перекладывают задолженность на сельхозпроизводителей, переходя на вексельные способы расчета или просто не оплачивая продукцию, поскольку их монопольное положение на отдельных территориях позволяет это делать.
Юг: пессимизм сменяется оптимизмом
В экономике Юга России сегодня отчетливо просматриваются два почти не связанных между собой магистральных сюжета. Первый касается наиболее заметных компаний среднего и крупного бизнеса. Все они либо уже вошли в путинский «список 295» и ожидают государственной помощи в той или иной форме (таких оказалось 40), либо находятся в зоне расширенного мониторинга, организованного правительством РФ, и могут рассчитывать на внимание региональных антикризисных комиссий.
Второй сюжет — судьба компаний, которые заведомо могут рассчитывать только на свои силы. Для одних из них наступил этап, когда слабейшие начали тихо умирать, другие же находятся в режиме тяжелого выживания, конца которому, по нашим оценкам, раньше осени не видать.
Для восприятия нынешней экономической ситуации характерны две точки зрения. Первая — основные события еще впереди. Действительно, новостей о банкротствах прибавляется. Вторая точка зрения — самое страшное позади. В частности, говорят наши собеседники, тяжелее всего было в ноябре, когда нужно было в атмосфере всеобщей нервотрепки организовать работу в новом режиме и при этом быстро осознать, каким образом развернулась система
Октябрь и ноябрь — это были месяцы, когда власти на уровне регионов просто не знали, что делать. В это время, когда у бизнеса уже была выбита
Между тем и у бизнеса начали складываться внятные пожелания в адрес региональных властей. Главная мысль этих пожеланий — совершенствование функций регулятора. «Хотелось бы увидеть действенную систему контроля со стороны региональных властей за процессами взаимодействия товаропроизводителей с работающей на территории региона и округа транснациональной, федеральной и региональной сетевой розницей, — говорит президент ОАО “Национальная продовольственная группа «Сады Придонья»” Андрей Самохин. — В первую очередь контроль должен сосредоточиться на тех представителях ритейла, которые получают финансовую поддержку от государства для выполнения существующих обязательств, но при этом ведут откровенно деструктивную политику».
«Нужно понимать, что власти региона не могут помочь всем, — говорит председатель совета директоров компании “Инпром” Игорь Коновалов. — Помощь, увы, может быть оказана лишь узкому, избранному кругу крупных предприятий, чтобы флагманы региональной экономики не утонули в бушующем море кризиса. Другой вид возможной помощи со стороны властей — реализация инвестиционных программ, инфраструктурных проектов, финансируемых из местного, областного и федерального бюджетов, или же поддержка проектов, реализуемых за счет частного капитала. Своевременное финансирование заявленных программ, проектов позволит поддержать спрос. Это весомое подспорье для предприятий различных отраслей, в том числе строительной, металлургической, машиностроительной и других».
Многие из южных компаний, попавших в «путинский список», еще не понимают, чем это им поможет, хотя их представители сходятся во мнении, что это попадание — важный сигнал для госбанков. Например, Сбербанк, по заявлениям его представителей, весьма лояльно смотрит на тот факт, что у двух его клиентов, ТагАЗа и «Ростсельмаша», находящихся в правительственном списке, краткосрочная задолженность составляет по 6 млрд рублей. На деятельности обоих предприятий кризис сказался очень заметно. «Ростсельмаш», откуда «по собственному желанию» и по сокращению ушло 1300 человек, с декабря — на трехдневной рабочей неделе. Продажи ТагАЗа летят вниз вместе с авторынком, которому на этот год прогнозируют от 20 до 50% сокращения. Количество работников предприятия в конце года сократилось на треть.
Оба предприятия получили помощь от правительства. С конца декабря кабинет министров на девять месяцев ввел ограничительные пошлины на поставки в Россию импортной сельхозтехники в размере 15% в соотношении не менее 120 евро за 1 кВт мощности двигателя. Одновременно «Росагролизинг» получил в свой уставный капитал дополнительно 25 млрд рублей, что должно было позволить распродать в первые месяцы 2009 года скопившуюся на складах производителей, к примеру затоваренного «Ростсельмаша», уже собранную технику. Шаги правительства оказались результативными: в феврале завод заявил, что с марта возвращается к пятидневной рабочей неделе, готов принять назад 800 рабочих и намерен увеличить годовое производство комбайнов на 12%.
В Таганроге же в конце января прошел митинг в поддержку правительственных мер помощи отечественному автопрому. Впрочем, пока действует только одна мера — взимаются повышенные пошлины за ввоз подержанных иномарок. Но уже это переключает внимание потребителя на иномарки, собираемые в России, в частности в Таганроге, где производится около половины продаваемых в стране Hyundai.
Юг: металлургия оживает
С начала года в металлургической отрасли Юга России увеличиваются объемы производства. На фоне девальвации рубля отечественные «ломовики» глотнули свежего воздуха и поспешили увеличить экспорт — его доля возросла с обычных январских 45 до 70%. Относительная дешевизна российского проката на внешнем рынке дала металлургам возможность практически полностью переориентироваться на экспортные поставки. Между тем c января правительство ввело сроком на девять месяцев импортные пошлины в размере 15–20% на отдельные виды проката и труб из черных металлов. В результате южнороссийские сборщики лома уже рапортуют о росте закупок сырья «Тагметом» и Ростовским электрометаллургическим заводом. Впрочем, о переломе кризисных тенденций в отрасли они пока говорить не решаются.
Поддержка коснулась и химиков. У холдинга «Еврохим», владеющего в ЮФО рядом предприятий по производству азотных и минеральных удобрений, есть договоренность с Минпромторгом РФ о предоставлении холдингу долгосрочного кредита на льготных условиях в размере 10 млрд рублей для реализации проекта строительства ГОКа на базе Гремячинского месторождения калийных солей в Волгоградской области (общая стоимость проекта 85 млрд рублей). Однако помощь флагманам слабо влияет на положение дел в отраслях. Для ситуации, в которой находятся рядовые компании, более показательна начинающаяся волна банкротств. Например, с рынка ломозаготовок ЮФО уже ушли почти все мелкие операторы.
На масложировом рынке первая ласточка: в компании «Донской янтарь» (Ростовская область) введена процедура наблюдения. В Краснодарском крае под эту процедуру уже попали два сахарных завода, входящих в питерскую группу «Евросервис». Тенденция касается широкого круга рынков. Так, руководство ЗАО «Шахта имени Чиха» (принадлежит двум питерским компаниям, близким к ФПГ «Русинкор») подало заявление в арбитражный суд Ростовской области о признании предприятия банкротом. Таганрогская розничная сеть «Мой город», которой управляет компания «Торгсервис», уже вдвое сократила количество магазинов и заявляет о продаже бизнеса.
Впрочем, сельское хозяйство Юга, на которое в 2007 году приходилось около 14% ВРП, в 2009 году намерено расти. Его поддерживает прежде всего ослабление рубля по отношению к доллару — экспортные цены на сельхозкультуры привязаны к доллару. То, что осенью засевалось по старым ценам, может быть продано по новым. Нынешний уровень мировых фьючерсов на поставку пшеницы 4−го класса будущего сезона — около 200 долларов за тонну. Если соотношение рубля и доллара до этого времени не претерпит значительных изменений, селяне в новом сезоне смогут получить за свою продукцию вдвое больше. При этом кризис поможет им провести сев яровых — сложности привлечения кредитов компенсируются удешевлением ГСМ.
В целом в ЮФО достаточно компаний, намеренных в 2009 году расти. Вряд ли их влияние на общие
«В конце 2008 года мы приобрели у ЗАО “Гармония Плюс”, одного из пяти российских производителей аэрозолей, пакет торговых марок средств ухода за волосами, — рассказывает Елена Сагал, гендиректор ставропольского ОАО “Компания “Арнест””, производящего косметику. — Цель приобретения — консолидировать российские марки, чтобы более уверенно чувствовать себя в системе продаж. Для нас интересны крупнейшие российские сети и дистрибуторы, имеющие серьезные складские и транспортные мощности, работающие с транснациональными компаниями. Российским производителям парфюмерии и косметики зачастую сложно вести переговоры с такими партнерами — сети, разумеется, нацелены почти исключительно на объемные высокодоходные контракты. Владея пакетом марок, нам будет проще договариваться — у дистрибуторов по большому счету не окажется альтернативы “Арнесту”. Думаю, кризис может даже
Поволжье: базовые отрасли тормозят
Строительная отрасль оказалась в числе тех, кто наиболее сильно пострадал от нехватки ликвидности на рынке, поэтому поволжские строительные компании
У региональных застройщиков те же проблемы, что и у столичных: дефицит оборотных средств
Власти, в свою очередь, тоже заинтересованы в продолжении строительства в регионах. Так, Нижегородская область будет сотрудничать с Фондом содействия развитию жилищного строительства, который на условиях софинансирования со стороны региона займется проблемой недостроев (список объектов и условия еще не определены). А в ряде поволжских регионов начали активнее выкупать квартиры под социальные нужды. Но коренным образом положения дел на рынке это не изменит.
Чтобы расшевелить рынок, крупные компании проводят
У предприятий автопрома, в отличие от строительного сектора, проблем с финансированием меньше — государство готово оказывать автомобильным заводам (основные из них расположены в Поволжье — АвтоВАЗ, ГАЗ, КамАЗ, УАЗ) существенную поддержку. Но поддержка эта
Проблемы автозаводов автоматически проецируются и на производителей комплектующих:
Январские итоги работы автопрома неутешительны: по данным Росстата, производство легковых автомобилей в стране снизилось на 79,7%, грузовиков — на 76,4, автобусов — на 83,4%.
Сокращение производства зафиксировано и в других базовых отраслях экономики Поволжья — нефтянке, энергетике, стройиндустрии. Это не могло не отразиться на инфраструктурных проектах: некоторые из них свернуты, а другие перепрофилированы, как в случае с крупным логистическим комплексом в Самаре — часть его площадей отдали под автоцентр и продуктовую базу. Логисты возводили свои объекты в расчете на быстрый рост производства и увеличение объемов перевозок. Сейчас это не актуально.
Инфраструктурные проекты (за исключением разве что технопарков) приостанавливаются и по инициативе региональных властей, которые пытаются снизить расходную часть региональных бюджетов. Первыми пострадали как раз долгосрочные проекты.
Основные коррективы в бюджеты уже внесены, и чиновники пока держат паузу.
Северо-Запад : губит экспортная ориентация
О ситуации в петербургской экономике красноречивее всего говорит тот факт, что в комитете финансов города ожидают снижения поступлений по налогу на прибыль более чем в 3–3,5 раза по сравнению с прошлым годом. По словам председателя комитета финансов Эдуарда Батанова, падение доходов по налогу на прибыль наблюдается с середины ноября. Это, а также предполагаемое десятипроцентное снижение поступлений по налогу на доходы физических лиц вынудило правительство Петербурга в начале февраля утвердить второй секвестр
Остальные регионы
Сложная социальная обстановка сохраняется в городах, зависящих от положения дел на градообразующих предприятиях. Так, в Пикалеве (Ленинградская область) на грани остановки находятся сразу оба градообразующих предприятия — Пикалевский глиноземный завод и «Пикалевский цемент».
Достаточно быстро ухудшается ситуация в Калининградской области. Режим особой экономической зоны не спасает местные предприятия от ухудшения финансового положения. На днях встал завод «Балтмикст», осуществлявший сборку на контрактной основе видео— и телевизионной техники под марками Sony, Panasonic, Philips, Daewoo и др. Предприятие являлось в регионе лидером производства бытовой радиоэлектроники и электротехники (в год выпускалось более 2,5 млн единиц продукции). На грани остановки и второе крупнейшее предприятие области по сборке радиоэлектроники — «Телебалт». А в начале марта будет закрыт завод «Техпроминвест», дочернее предприятие литовского концерна Snaige, производящего холодильники. Работу продолжит лишь сервисный центр. Предполагается, что предприятие возобновит производство холодильников только через полгода.