От стали к проводам

О том, что Абрамов и Фролов являются совладельцами ОАО «Энергостройинвест-холдинг», «Ведомостям» рассказали два знакомых Абрамова. Один из них говорит, что других партнеров у совладельцев Evraz нет. Эту информацию подтверждает и сотрудник одного из подразделений «Энергостройинвест-холдинга». Он добавляет, что основным владельцем является Абрамов, а Фролов — его младший партнер.

Один из знакомых Абрамова говорит, что партнеры купили «Энергостройинвест-холдинг» в 2006 г. Другой припоминает, что это произошло «пару лет» назад. Сколько заплатили за актив партнеры, собеседники «Ведомостей» не говорят.

Но как раз в 2006 г. Абрамов и Фролов располагали средствами для покупки нового бизнеса. В тот год они дважды продавали акции Evraz Group — инвесторам (6%) и Роману Абрамовичу (41,2%), заработав на этом около $3,39 млрд. Сейчас партнеры контролируют 41,2% акций металлургической компании.

«Энергостройинвест-холдинг» находится под фактическим управлением ООО «Инвест АГ» — фонда прямых инвестиций, созданного Абрамовым и Фроловым в 2006 г., уверяет знакомый Абрамова. Гендиректором «Инвест АГ» как минимум с 1 августа 2006 г. по октябрь 2007 г. был Абрамов (данные базы СПАРК). Гендиректор «Энергостройинвест-холдинга» Николай Белых от комментариев отказался, без ответа оставили вопросы «Ведомостей» Абрамов и Фролов. Cвязаться с представителями «Инвест АГ» вчера не удалось.

«Энергостройинвест-холдинг» создан в 2002 г. на базе ряда электросетевых трестов. Компания работает в пяти федеральных округах и специализируется на строительстве электросетей, подстанций и тепловых электростанций мощностью блоков от 100 до 800 МВт. К наиболее значимым проектам компании относятся комплексная реконструкция подстанции «Бескудниково» мощностью 2900 МВА в Москве (общая стоимость проекта оценивалась в 12,6 млрд руб.) и реконструкция Первомайской ТЭЦ-14 «ТГК-1» (14 млрд руб.).

Стоимость активов компании, под управлением которой находится четыре инжиниринговых, пять строительно-монтажных и три проектных предприятия, до кризиса могла составлять около $5 млрд, говорит знакомый Абрамова. Весной на LSE партнеры рассчитывали продать 30-40% акций за $500 млн, чтобы вернуть средства на покупку активов (только в мае холдинг заплатил РАО «ЕЭС России» 6,55 млрд руб. за два предприятия при их стартовой стоимости 1,75 млрд руб.), уточняет сотрудник подразделения. Он добавляет, что портфель заказов компании составляет 100 млрд руб.

Аналитик Альфа-банка Александр Корнилов говорит, что до кризиса стоимость компаний составляла 8-9 EBITDA, сейчас — в районе трех. Если компания ожидает получить по итогам 2008 г. EBITDA в размере $300 млн, то ее докризисная цена составила бы порядка $2,5 млрд, но из-за кризиса ее вряд ли можно оценить дороже чем в $900 млн, говорит эксперт.

Один из знакомых Абрамова утверждает, что партнеры не нацеливались специально на бизнес в сфере строительства энергетических объектов. «Они хотели инвестировать в инфраструктурные проекты», — поясняет собеседник «Ведомостей». В этой сфере получилось купить именно «Энергостройинвест-холдинг». Но инвестицией партнеры довольны, говорит знакомый Абрамова.

Интерес к инжинирингу понятен: этот рынок только формируется, а спрос на его услуги огромен, говорит Корнилов. Проект энергостратегии до 2030 г. предусматривает инвестиции в электроэнергетику с учетом сетей в размере $760 млрд, добавляет директор фонда энергетического развития Сергей Пикин. Так что холдингу гарантирован постоянный портфель заказов, считает Пикин. Кроме того, в электросетевом строительстве сейчас конкуренции практически нет, отмечает он. По самым скромным подсчетам, ежегодно «Энергостройинвест-холдинг» может зарабатывать до 1,5 млрд руб., рассуждает Корнилов.

Анна Перетолчина
Юлия Федоринова
Ведомости

13.11.2008, №215 (2237)