ООО «Уральская металлоломная компания» (УМК), управляемое холдингом
«Металлоинвест» Алишера Усманова и его партнеров, приобрело контрольный
пакет акций ЗАО «Курсквтормет» и намерено дальше расширять
ломозаготовительную базу. Аналитики оценивают актив в 18-25 млн рублей
и считают, что сталеплавильные предприятия «Газметалла» смогут
сэкономить до 30% в стоимости сырья. Впрочем, по мнению участников
рынка, металлургическому холдингу не удастся закрыть все потребности в
ломе, а затраты на собственную ломозаготовку окажутся выше, чем услуги
независимых операторов.
Как сообщили в «Уралметкоме», компания завершила сделку по
приобретению контрольного пакета ЗАО «Курсквтормет», которое станет уже
четвертым ломозаготовительным предприятием УМК – после ООО
«Оренбургвторчермет», ОАО «Втормет» (Белгород) и ООО
«Брянскпромметалл». «Курская область является привлекательным субъектом
федерации, поскольку характеризуется значительным уровнем
ломообразования и ломосбора», – пояснили в УМК, добавив, что
«Курсквтормет» является наиболее крупным заводом по сбору и переработке
металлолома в регионе, включающем десять
производственно-заготовительных участков. Его мощности позволяют
заготавливать до 150 тыс. т в год. УМК намерен провести модернизацию
нового актива для увеличения поставок сырья на сталеплавильные
предприятия ЗАО «Газметалл». Как пояснили в УМК, цель сделки –
расширение ломозаготовительной базы. Не исключено, что в дальнейшем
компания совершит новые приобретения в центральном или уральском
регионах. Стоимость сделки в УМК не раскрывают. Однако аналитики
оценивают «Курск-втормет» в 18-25 млн рублей.
УМК образовано в 2005 году с целью обеспечения сталеплавильного
производства ЗАО «Газметалл» Алишера Усманова и его партнеров
металлошихтой и ломом черных металлов, в частности ОАО «Оскольский
электрометаллургический комбинат» (Белгородская область), ОАО
«Уральская сталь», СЗАО «Молдавский металлургический завод». Компания
осуществляет поставку лома в ОАО «Уралмашзавод», которое совместно с
концерном «ОРМЕТО-ЮУМЗ», входящем в «Газметалл», формирует
машиностроительный холдинг – ЗАО «Российская машиностроительная
корпорация „Уралмаш“». УМК перерабатывает до 2,5 млн т металлолома в
год. Выручка ЗАО «Курсквтормет» в 2005 году – 85 млн рублей.
Аналитики находят покупку «Уралметкома» логичной – приобретать сырье у
независимых металлопереработчиков дороже. По мнению Евгения Рябкова из
«Антанты Капитал», затраты на покупку «Курсквтормета» УМК оправдает за
несколько лет. «В связи с замыслами «Металлоинвеста» по расширению
мощностей холдингу потребуется не только железорудное сырье», – отметил
господин Рябков. «На рынке переработки лома идет процесс концентрации:
крупные металлургические комбинаты создают собственные дивизионы по
сбору и переработке лома», – согласился замгендиректора ООО
«Воронежская инвестиционная палата» Алексей Петров. Следствием, по его
мнению, является снижение рентабельности региональных вторметов,
которую он оценивает в размере 2-4% по чистой прибыли.
Эксперт «Брокеркредитсервиса» Вячеслав Жабин подсчитал, что,
отказавшись от услуг независимых металлопереработчиков, «Металлоинвест»
сэкономит до 30% средств, идущих на приобретение лома. «Каждый
металлургический холдинг имеет свое ломозаготовительное предприятие,
обеспечивающее его сырьем для меткомбинатов, а некоторые идут дальше –
строят мини-заводы, работающие на металлоломе», – напомнил господин
Жабин, а в качестве примера назвал группу «Северсталь», которая недавно
объявила о намерении вложить $500 млн в создание нового
металлургического комплекса в Нижегородской области. Аналогичный завод
«Северсталь» хочет построить и в Саратовской области.
Между тем Виктор Макушин, президент группы «МАИР» (270
ломоперерабатывающих площадок, годовой объем реализации – $680 млн),
уверен, что металлурги в перспективе будут вынуждены отказаться от
ломопереработки как от непрофильного и невыгодного бизнеса. «Когда
металлургические холдинги скупят достаточно площадок, они поймут, что
содержать и контролировать крупную сеть по заготовке и переработке лома
намного дороже, чем покупать его у независимых поставщиков», – полагает
господин Макушин. Он убежден, что обеспечить самостоятельно свои
потребности в металлоломе мощные российские метхолдинги полностью не
смогут, поэтому металлургам стоит ограничиться близлежащими
ломозаготовительными активами, чтобы проще контролировать работу
площадок.