Уголь, металл и туризм.

В отличие от севера Кемеровской области, где расположен административный центр Кузбасса, для кузбасского юга характерна большая концентрация крупных промышленных — в основном металлургических — предприятий. Другими двумя «китами», на которых держится экономика юга Кузбасса, являются традиционная для области угледобыча и новое направление — туризм. Если угледобыча и металлургия в нынешнем году развивались, как и прежде, плавно наращивая объемы производства, то туризм рос более высокими темпами. Бизнес стал активнее «вкладываться» в это направление, а кроме того, на областном уровне развитие туризма было признано одним из стратегических направлений экономики области.

Уголь держит планку

По данным главного финуправления администрации Кемеровской области, в начале нынешнего года цены на уголь на мировых рынках оставались низкими, но со II квартала они постепенно начали расти. Планируется, что в бюджет области от угольной промышленности в 2006 году поступит 12 млрд руб. — это почти на 2 млрд руб. меньше, чем в 2005 году. Несмотря на это, в развитие угольной отрасли в Кузбассе в 2006 году будет направлено 37 млрд руб. инвестиций — на 5 млрд больше, чем в прошлом году, а общий объем угледобычи по области должен составить более 170 млн тонн. «Таким образом, несмотря на резкое падение цен на мировом рынке, в целом в угольной отрасли мы продвигаемся вперед: и по инвестициям, и по объемам добычи угля, и по экспорту», — заявил губернатор Кемеровской области Аман Тулеев в своем бюджетном послании на 2007 год.

Существенная доля угледобычи приходится на юг Кемеровской области, где расположены предприятия ОАО «Угольная компания «Кузбассразрезуголь» (КРУ) — из 12 угольных разрезов компании половина находится на юге области, ОАО «Объединенная угольная компания «Южкузбассуголь» (ЮКУ). Еще три крупных игрока угольного рынка на юге Кузбасса — ЗАО «Распадская угольная компания», ООО «Междуречье» (угольный дивизион холдинга «Сибуглемет»), ОАО «Южный Кузбасс» (угольный дивизион «Мечела»). К «южанам» также можно отнести компании и с меньшими объемами добычи — «Прокопьевскуголь« (в этом году компанию приобрел Новолипецкий металлургический комбинат) и «РОСА-холдинг-Кузбасс». Работает здесь и ЗАО «Холдинговая компания «Сибирский деловой союз» — в Тяжинском районе холдинг представлен ООО «Итатуголь», в Прокопьевском районе — разрезом «Киселевский» и шахтой «Киселевская».

Наибольшие объемы инвестиций предполагает освоить в этом году «Южкузбассуголь» — 8 млрд руб. У компании есть строящиеся предприятия, затраты на которые существенно больше, чем на модернизацию уже работающих. На производственные планы ЮКУ не повлияла гибель ее гендиректора Владимира Лаврика в авиакатастрофе в сентябре нынешнего года. Сейчас гендиректором компании является сын Владимира Лаврика Георгий Лаврик, до этого бывший исполнительным директором компании.

Следом по объему инвестиций идет ОАО «Мечел», которое планирует направить на развитие своей угольной компании «Южный Кузбасс» в этом году около 5 млрд руб. Основным объектом для освоения инвестиций в 2006 году для компании стала недавно открытая шахта «Ольжерасская«. 3,1 млрд руб. — инвестиции Распадской угольной компании, по словам ее гендиректора Геннадия Козового, они направляются в основном на продолжение строительства шахты «Распадская-коксовая» и модернизацию шахты «Распадская». Холдинг «Сибуглемет» в нынешнем году потратит 2,3 млрд руб. на завершение реконструкции своих действующих предприятий и закупку нового оборудования, заявил президент холдинга Анатолий Скуров.

По мнению Амана Тулеева, экономический рост угольных компаний обеспечивает финансовую стабильность тех территорий, в которых работают угледобывающие предприятия.

Металлурги «выровнялись»

Если от стабильности угольных компаний в той или иной степени зависят практически все территории области, то металлургическая промышленность в большей своей части сосредоточена в «южной столице» Кузбасса — Новокузнецке. «Новокузнецк всегда был городом с высокоразвитым экономическим и промышленным потенциалом, и во многом от того, как работала промышленность, зависели поступления и в областной, и в городской бюджеты, — рассказал корреспонденту «КС» глава Новокузнецка Сергей Мартин. — На 90% успех дела зависел от работы металлургических предприятий, расположенных в нашем городе, — Новокузнецкого и Западно-Сибирского металлургических комбинатов, Новокузнецкого алюминиевого завода, «Кузнецких ферросплавов«. На всех этих предприятиях ситуация в течение года была стабильной, все предприятия выполнили намеченные производственные планы. В начале года ценовая конъюнктура для металлургических предприятий была не очень благоприятной, начиная только со II квартала предприятия выровняли положение дел и сейчас достаточно успешно заканчивают год».

По данным департамента промышленности администрации Кемеровской области, прирост объемов производства в металлургической отрасли в 2006 году составит 19%. По мнению областных чиновников, в основе этого роста — «масштабная модернизация производства». В этом году введено 26 современных металлургических агрегатов. Всего в техническое перевооружение металлургических предприятий в 2006 году будет инвестировано свыше 12 млрд руб. В бюджет области от металлургических предприятий в 2006 году поступит более 5 млрд руб. налоговых платежей.

Слова новокузнецкого мэра о том, что во второй половине нынешнего года новокузнецкие металлурги «выровнялись», подтверждают и данные компаний. В частности, по информации пресс-службы «Евраз Груп» (в которую входят два металлургических гиганта, находящиеся в Новокузнецке, — Западно-Сибирский и Новокузнецкий металлургический комбинаты), «чистая прибыль ЗСМК в III квартале 2006 года увеличилась на 672,2% по сравнению с III кварталом 2005 года и на 46,9% — по сравнению со II кварталом 2006 года в результате бoльших объемов продаж и роста цен на внутреннем и экспортном рынках, а возросшие расходы на покупку железной руды были скомпенсированы более низкими ценами на коксующийся уголь». «Превосходные результаты ЗСМК объясняются значительным ростом объемов продаж слябов после запуска машины непрерывного литья заготовки в ноябре 2005 года и увеличением объемов продаж продукции для строительного сектора — в связи с сильным спросом на нее на российском рынке», — говорится в сообщении «Евраз Груп».

Еще один «кит» новокузнецкой металлургии — Новокузнецкий алюминиевый завод (НкАЗ), принадлежащий РУСАЛу. Сейчас НкАЗ, по данным пресс-службы РУСАЛа, выпускает более 310 тыс. тонн алюминия в год. В прошлом году инвестиции в развитие завода составили $28,9 млн, в нынешнем году они не сократились. Техническое перевооружение затронуло практически все основное производство — электролизное, анодное и литейное, — а также крупные капиталовложения были сделаны в реализацию экологических проектов. Так, в текущем году были пущены новые газоочистные сооружения на шестом корпусе, что значительно сократило объемы выбросов вредных веществ в атмосферу. Кроме того, как сообщила пресс-служба РУСАЛа, компания начинает масштабную модернизацию НкАЗа без снижения текущего уровня производственной мощности. Поскольку концепция модернизации НкАЗа еще не завершена, в РУСАЛе пока не могут сказать, во сколько она обойдется модернизация и на какие мощности в итоге ее реализации выйдет НкАЗ. Сложно сказать пока и о том, как проведение масштабной модернизации алюминиевого гиганта скажется на его отчислениях в новокузнецкий и областной бюджеты, тем более что они будут зависеть не только от той мощности, которую получит завод, но и от конъюнктуры рынка. Проводит модернизацию своего производства и ОАО «Кузнецкие ферросплавы» (входит в состав Урало-Сибирской горно-металлургической компании). Завод планирует в нынешнем году увеличить объемы выпуска ферросилиция на 10%. В 2005 году «Кузнецкие ферросплавы» выпустили почти 440 тонн ферросилиция (на 11% больше, чем в 2004 году). Сейчас идет модернизация печей, в работе же находятся 15 печей производительностью 50–60 тонн. Кроме того, в середине ноября нынешнего года акционеры АО «Кузнецкие ферросплавы» на внеочередном собрании одобрили крупную сделку о привлечении кредитной линии Сбербанка РФ на 3 млрд руб. По мнению экспертов, средства пойдут на модернизацию оборудования с целью дальнейшего наращивания выпуска продукции на основе ферросплавов.

«Сейчас все предприятия отрасли работают стабильно, — считает заместитель губернатора Кемеровской области по промышленности, транспорту и связи Валерий Смолего. — За прошедший год металлурги области произвели 6,5 млн тонн чугуна, 8,5 млн тонн стали, 6,8 млн тонн готового проката. Положительная динамика сохраняется и в 2006 году. Предприятия продолжают техническое перевооружение. Например, на НкАЗе, НКМК и ЗСМК высокими темпами идет обновление производства. Наша металлургия от выживания и самосохранения перешла к модернизации и прорыву на лидирующие позиции на российских и мировых рынках. По оценкам аналитиков, внутренний рынок черных металлов в России постоянно растет — примерно на 10% в год, и его емкость в ближайшей перспективе будет увеличиваться — с учетом развития приоритетных нацпроектов. Основными приоритетами по развитию металлургической промышленности Кузбасса являются сохранение и расширение рынков сбыта и повышение его конкурентоспособности. Важным резервом повышения конкурентоспособности нашей металлургии должно стать дальнейшее развитие собственной сырьевой базы. Осуществление этих планов и программ позволит нашим металлургам выпускать конкурентоспособную продукцию с высокой добавленной стоимостью, востребованную на российском и международном рынках, обеспечит надежное будущее нашей металлургии».

С перспективами развития кузбасской металлургии согласен и управляющий директор НКМК Вячеслав Павлов. «Первый шаг в увеличении потенциала внутреннего рынка металла — реализация национальных проектов: доступное жилье, развитие дорог, — заявил он на одной из пресс-конференций. — Если будет идти их развитие, то будет требоваться все больше и больше той продукции, которую, например, НКМК и «Запсиб« традиционно производят. Чем больше будет строиться жилья по тем или иным схемам финансирования, тем более уверенно будут себя чувствовать российские предприятия металлургии».

Зона зимнего туризма

Развитие туризма в Кузбассе было признано одним из стратегических направлений региональной экономики. При этом основной проект в сфере туризма — «Шерегеш» — касается как раз юга Кемеровской области, зоны Горной Шории. Он не вошел в число особых экономических зон туристско-рекреационного типа, но ни кузбасские власти, ни инвесторы не собираются снижать темпы освоения Горной Шории. «Проект создания туристического комплекса «Шерегеш» имеет ряд преимуществ: это выгодное расположение территории, развитая транспортная инфраструктура, наличие инвесторов, высокая степень готовности проекта, — рассказала «КС» начальник департамента экономического развития администрации Кемеровской области Роза Дерябина. — Каким бы ни было решение конкурсной комиссии по отбору особых экономических зон туристско-рекреационного типа, развитие туристического комплекса «Шерегеш« будет продолжаться».

Сегодня Горная Шория — это горнолыжный комплекс, способный принимать более 100 тыс. туристов в год. На его территории работают восемь подъемников, общая протяженность скоростного спуска — около пяти километров. Гостиничный комплекс на горе Зеленая состоит из 24 гостиниц на 700 мест размещения.

Общая стоимость строительства комплекса «Шерегеш», по данным департамента экономического развития обладминистрации, составляет 15,7 млрд руб. Половина этой суммы — средства частных инвесторов. Их планируется направлять на строительство объектов спортивно-туристического назначения — гостиничный комплекс общей вместимостью 5 тыс. мест, трассы и подъемники, центры досуга, кафе и рестораны, предприятия торговли, спортивные объекты. Но для нормального функционирования туркомплекса необходимы строительство и реконструкция объектов внутренней и внешней инженерной инфраструктуры. Областные власти, принимая решение об участии в конкурсе на создание ОЭЗ, надеялись, что средства на эти цели удастся получить из федерального бюджета, добавив к ним средства областной казны. Но из-за того, что проект «Шерегеш» в конкурсе не победил и федеральных средств на его реализацию не полагается, на строительство объектов внешней и внутренней инфраструктуры будет направлена часть средств инвесторов.

Одним из таких инвесторов, который оценивается администрацией Кемеровской области в развитии туризма скорее даже как стратегический партнер, является ОАО «УК «Кузбассразрезуголь». В соглашении о социально-экономическом сотрудничестве между компанией и обладминистрацией отдельным пунктом было отмечено, что в нынешнем году КРУ вложит 650 млн руб. в дальнейшее строительство горнолыжного комплекса «Шерегеш». По словам председателя совета директоров КРУ Андрея Бокарева, на эти средства к концу года должен быть сделан достаточно внушительный объем работ. «Помимо трасс и спортивной части, мы в этом году в Шерегеше планируем строительство двух гостиниц, — заявил он. — Будет и коттеджное строительство. В этом году гостиницы, конечно, в эксплуатацию введены не будут, но уже какие-то первые коттеджные объекты, возможно, сдадим к концу года».

Надежды кузбасских властей, связанные с участием КРУ в развитии комплекса «Шерегеш», основаны еще и на том, что в конце октября нынешнего года Андрей Бокарев был избран президентом Федерации горнолыжного спорта и сноуборда РФ. «Надеюсь на ваше содействие в развитии горнолыжного спорта и сноуборда в Кузбассе, где этим видам спорта уделяется особое внимание», — отметил в своей поздравительной телеграмме господину Бокареву Аман Тулеев. Андрей Бокарев в свою очередь заявил, что одним из мест, где будут проводиться всероссийские сборы и тренировки горнолыжников и сноубордистов, будет база в Шерегеше.

Роза Дерябина работу с инвесторами по развитию туристического комплекса считает вполне успешной. «В развитие комплекса уже вложено около 1,2 млрд руб. частных инвестиций, и в настоящее время имеются инвестиционные меморандумы на сумму более 8 млрд руб., которые пойдут на строительство туристического комплекса «Шерегеш», — рассказала она корреспонденту «КС». — И развитие туристического комплекса «Шерегеш« будет продолжаться. Сегодня Горная Шория — это наиболее привлекательный в инвестиционном плане район с огромным экономическим потенциалом. И инвесторы это понимают. Об этом свидетельствует та работа, которая ведется в районе горы Зеленая в настоящее время — прокладываются новые трассы, строятся подъемники, новые гостиницы».

Например, ООО «Каскад-трэвел» (входит в группу компаний «Каскад», куда входит и Кузбасская топливная компания) принадлежит один из отелей у подножия горы Зеленая — «Елена». Кроме того, «Каскад» запустил один из кресельных подъемников на склоне Зеленая.

«В настоящее время у проекта имеется более 50 потенциальных инвесторов, готовых вкладывать средства в дальнейшее развитие комплекса, — говорит Роза Дерябина. — В основном это организации, работающие в сфере туристического и гостиничного бизнеса («Шория-Тур«, »Томск-Шория-Тур«, «Евраз-Тур», «Каскад», «Сибспецтрасса» и другие). Наиболее крупными инвесторами проекта являются Некоммерческая организация «Фонд содействия зимним видам спорта» и ОУК «Южкузбассуголь». Конечно, в развитии туристического комплекса «Шерегеш« могут участвовать все желающие, и имеющиеся инвесторы — это не предел».

Планы и областных властей, и инвесторов по развитию туризма в Кузбассе не ограничиваются только Горной Шорией — в том числе и на юге Кемеровской области есть несколько проектов, интересных для дальнейшего развития. Для мэров городов юга области это важно потому, что развитие собственно Шерегеша оказывает весьма опосредованное влияние на состояние местных бюджетов. «Развитие туризма в Горной Шории для Новокузнецка имеет, если можно так сказать, косвенное значение, — считает Сергей Мартин. — Для всех, кто либо прилетает, либо приезжает отдохнуть в Горную Шорию, Новокузнецк становится транзитным городом. У нас в связи с развитием туризма больше задействуется транспорта и гостиниц. И сами новокузнечане сейчас получили возможность отдыхать в Шерегеше. Но в финансовом плане на Новокузнецк развитие туризма большого влияния не оказывает».

Поэтому, например, администрация Междуреченска в последнее время начинает активно продвигать собственные проекты. «Недавно экспозиция нашего города участвовала в пятой Кузбасской выставке «Туризм. Отдых. Осень-Зима 2006–07 гг.», — сообщили «КС» в пресс-службе администрации города. — Коллективная экспозиция администрации Междуреченска была признана лучшим выставочным стендом. Она была посвящена деятельности гостиничного комплекса «Югус», гостинично-развлекательного комплекса «Робинзон», базы отдыха «Фантазия», предприятия «Поднебесные Зубья«, а также станции юных туристов и натуралистов. Гора Югус является важнейшей в городе для развития горнолыжного спорта, а также зимнего туризма на территории Междуреченска. Материальная база территории горы включает в себя горнолыжный комплекс (спортивные и туристические трассы, гондольная дорога через р. Томь, парная канатно-кресельная дорога)». Но несмотря на то, что глава Междуреченска Сергей Щербаков основной задачей для себя считает сохранение и развитие массового спорта для горожан, город заинтересован и в развитии туриндустрии на горе Югус. На территории горы работает ряд частных предприятий. Однако нормальному развитию инфраструктуры мешает, к примеру, отсутствие генплана территории, без которого невозможно вести строительство новых объектов. Его первое рассмотрение состоится в конце зимы, а утвержден он будет, по предварительным данным, в апреле 2007 года. Междуреченские инвесторы пока выражают осторожные надежды, что эти сроки будут выдержаны, и тогда появятся понятные правила, на основании которых они смогут вкладывать средства в развитие туризма в своем городе.

Тем не менее региональные власти основным направлением развития туризма на юге области считают все же Горную Шорию. «Интерес к Горной Шории постоянно растет, — считает Роза Дерябина. — Это подтверждает неуклонный рост потока туристов в этот район. За 10 лет количество отдыхающих в Шерегеше увеличилось более чем в 20 раз. Половина отдыхающих — жители Кемеровской области. Еще почти половина — жители соседних регионов, а оставшиеся 5% — жители Центральной России и иностранные туристы. В настоящее время загрузка комплекса составляет 100%. Для увеличения потока отдыхающих в Шерегеше необходимо расширение действующего гостиничного комплекса и предлагаемых сервисных услуг. Естественно, в Кузбассе есть и другие территории, интересные для развития туризма, — например, Междуреченский район на юге области. Потенциал для развития туризма в Кузбассе серьезный — уникальный природный комплекс, одни из лучших в Сибири дороги, международный аэропорт, соответствующий мировым требованиям, — все это важнейшие составляющие туристской инфраструктуры».

По мнению кузбасских властей, развивать туристическое направление — в том числе (и в первую очередь) на юге области, в Горной Шории — надо затем, чтобы снизить зависимость областного бюджета от сырьевой направленности экономики области. «Ахиллесовой пятой кузбасской экономики пока еще остается ее сырьевая направленность, — считает Аман Тулеев. — У каждой территории Кузбасса есть свои особенности, свои преимущества, которые нужно выявить и с толком использовать, создать условия для устойчивого экономического роста». И туризм для юга Кемеровской области, по мнению и областных чиновников, и экспертов, может быть именно одним из таких резервов.