19 июня прошло общее годовое собрание акционеров ОАО «Мотовилихинские заводы». С информацией об итогах работы холдинга в 2003 году выступил генеральный директор ОАО «Мотовилихинские заводы» Иван Михайлович Костин. По мнению Ивана Костина, в 2003 году благоприятная конъюнктура мирового и российского рынков, стабилизация политической и экономической ситуации в России позволяли менеджменту холдинга рассчитывать на значительное улучшение ситуации на ОАО «Мотовилихинские заводы». Предстояло решить две сложнейшие задачи: выход холдинга на безубыточную хозяйственную деятельность и решение ряда острых социальных вопросов – в первую очередь сокращение долгов предприятия перед рабочими, бюджетами всех уровней и внебюджетными фондами.
Как сообщили ИА REGNUM в пресс-службе ОАО «Мотовилихинские заводы», в значительной степени эти задачи были выполнены. По итогам 2003 года консолидированный объем продаж по всем подразделениям холдинга составил 3 млрд. 150 млн. 900 тыс. р., или 111 % от соответствующего показателя 2002 года с учетом инфляции. Консолидированная прибыль от продаж составила 212,8 млн. рублей, в то время как в 2002 году был зафиксирован убыток в размере 176,7 млн. рублей.
Улучшение финансово-экономических результатов деятельности группы позволило значительно уменьшить долги перед рабочими – с 91 млн. 975 тыс. рублей на конец 2002 года до 26 млн. 648 тыс. рублей на 31 декабря 2003 года. Остаток долга — меньше, чем месячный фонд оплаты труда на предприятии.
К сожалению, необходимость процентных выплат по долговым обязательствам прошлых лет привела к тому, что окончательный итог работы холдинга с учетом дочерних и зависимых обществ 2003 году – это убыток в размере 26,5 млн. р. (хотя следует отметить, что в 2002 году убытки превысили 530 млн. р.).
В 2003 году полностью, с требуемым качеством и в установленные сроки был выполнен государственный оборонный заказ. ОАО «Мотовилихинские заводы» было признано Министерством обороны РФ одним из лучших поставщиков артиллерийской техники. Оценивая вклад производственных подразделений Общества, можно отметить «Камасталь», получившую 56,9 млн. р. прибыли за 2003 г. (в 2002 году убыток в размере 274,5 млн. р.), Мотовилиха-Нефтегазмаш – прибыль в 2003 году 500 тыс. рублей.
Кроме металлургического комплекса, локомотивами продаж выступило производство нефтепромыслового оборудования (рост продаж 115 %), а также ремонтные и сервисные услуги (рост продаж 138 %). Инвестиционная политика Общества в 2003 году была ориентирована на завершение уже начатых проектов. Большая часть работ по техническому перевооружению проводилась в «Мотовилиха-Нефтегазмаш» и «Камасталь». В частности, установлена линия механической обработки, используемая в производстве глубинонасосных штанг. Ее производительность – более 300 тысяч штанг в год. Начата промышленная эксплуатация ковочного комплекса производительностью 700-750 тысяч штанг в год. Таким образом, после ремонта комплекса «Этчелс», мощность производственного комплекса по ковке штанг достигнет 1,2 млн. штук в год.
Высокое качество должно стать одним из важнейших конкурентных преимуществ ОАО «Мотовилихинские заводы» в борьбе за сохранение и увеличение своей доли на рынках сбыта. Поэтому в 2003 году был создан Координационный совет по качеству, приняты Экологическая политика и политика в области качества, введена в действие программа обеспечения качества производственных и управленческих процессов на основе стандартов ИСО 9000 и 14000.
За 2003 год менеджменту Общества удалось обеспечить рост заработной платы для работающих на предприятии на 26 %, при этом рост потребительских цен в Пермской области составил 14,56 %. На 1 января 2004 года средняя зарплата на «Мотовилихинских заводах» составила 7 279,8 рублей (на начало 2003 года – 5 917 рублей), что заметно выше, чем средняя зарплата на машиностроительных предприятиях области.
Менеджмент предприятия активно проводит политику социального партнерства, за что и был награжден дипломом третьей степени по итогам отраслевого конкурса «Лучшее предприятие в системе социального партнерства», организованного Федеральным агентством по промышленности и профсоюзом работников оборонной промышленности.
В 2003 году на социальные программы было израсходовано более 21 миллиона рублей. Сохранен ряд значимых социальных объектов – Дворец спорта «Молот», биатлонный комплекс, яхт-клуб, жилой комплекс из 8 общежитий, санаторий-профилакторий, Дворец культуры. За прошедший год отдохнуло и прошло оздоровительные процедуры почти 400 заводчан и порядка 150 ветеранов предприятия. Детские кружки, спортивные секции и самодеятельные коллективы посещает около 30 тыс. человек.
Результаты работы в 2003 году дают менеджменту ОАО «Мотовилихинские заводы» возможность в 2004 году закрепить достигнутые успехи и перейти от политики антикризисного управления к формированию долгосрочной стратегии развития Общества.
В утвержденном Советом директоров консолидированном бюджете группы предприятий запланированный объем продаж составляет 4 млрд. 359 млн. рублей, что на 38 % превышает уровень 2003 года. Наибольшее увеличение объемов производства и продаж предполагается получить на металлургическом направлении (на 160 %) и по производству нефтепромыслового оборудования (на 141 %).
В рамках инвестиционной программы на 2004 год планируется уделить наибольшее внимание работам по доводке технологического комплекса печи ДСП-60. Это позволит обеспечить производство 220 тыс. тонн стали в год. В соответствии с планами развития производства нефтепромыслового оборудования предполагается модернизация имеющегося оборудования и наращивание мощностей для производства основной номенклатуры. Особое внимание в 2004 году мы намерены обратить на создание современной системы управления предприятием с использованием современных информационных технологий.
На общем собрании акционеров ОАО «Мотовилихинские заводы» был избран новый состав Совета директоров холдинга. Председателем Совета директоров вновь избран управляющий директор ООО «Селен» Евгений Алексеевич Ковалев. В состав Совета директоров вошли представители Министерства обороны и «Рособоронэкспорта».