Steel&scrap markets: emergency exit
30 сентября 2009, Москва, отель Варшава
На семинаре будет представлен взгляд Русмет на текущее состояние рынка и перспективы его развития. Альтернативные мнения приветствуются на круглом столе.
При поддержке: РСПМ, журнала «Металлоснабжение и сбыт», Metaltorg.ru, Metaprom.ru, MetalWeb.ru
Докладчики
- Вадим Гринберг, главный редактор журнала ”Национальная металлургия”;
- Виктор Ковшевный, генеральный директор Русмет;
- Геннадий Авдеев, зам.директора Инфомайн;
- Виктор Тарнавский, старший аналитик Русмет, руководитель офиса в Украине;
- Укрпромвнешэкспертиза, Власюк Владимир, директор;
- Виталий Гнатуш, эксперт Русмет;
Исследуемые товарные рынки
- Сталь, стальные полуфабрикаты;
- Лом черных металлов;
- Металлопрокат: сортовой и плоский;
- Стальные трубы.
География
- Россия, Украина, Турция, Китай, страны ЕС, страны Ближнего Востока, США.
Основные темы:
· Производство и потребление стали в России;
· Тенденции внешних рынков;
· Рынок сырья для металлургии;
· Связь цен на сталь с биржевыми ценами и ценами на другие товары;
· Построение консенсус-прогноза.
· Тенденции и прогноз мирового рынка,
· Особенности рынка Украины;
· Текущая ситуация на рынках стали. Ближний Восток. Стратегический спрос на сталь.
· Конкурентоспособность Украины. Сравнение с российской сталью.
Программа
09.00-10.00 Регистрация
10.00 – 14.00 Доклады по рынку, подготовленные экспертами
14.00 – 15.00 Обед
15.00 – 17.00 Круглый стол
Телефон/факс: +7-495-980-06-08
Заявка на участие
Регистрационный взнос: 15700 руб.
______________________________________
Список участников семинара на 28 сентября (18.00)
компания | должность | |
CMC Sisak d.o.o. | General Manager | |
Kurum Demir San Dis Ticaret A.S. | Country Dir. for RF adn CIS | |
Агроинтердельта | Генеральный директор | |
Ассоциация «Металлоперерабатывающих предприятий Волгоградской области» | Исполнительный директор | |
БМЗ | Директор | |
БМЗ | Зам. генерального директора по коммерческим вопросам РУП «БМЗ» г. Жлобин | |
Вестмаркет Металл | Маркетолог | |
ИНТЕРПАЙП | Старший специалист отдела исследования рынков | |
ИНТЕРПРОМКОНТАКТ | Генеральный директор | |
Крюковский вагоностроительный завод | Начальника отдела маркетинга и учета финансовых ресурсов | |
Кулебакский электрометаллургический завод | Начальник отдела продаж | |
Ломовозная техника | Генеральный директор | |
Металлургический завод им. А. К. Серова | Начальник отдела маркетинга | |
Мультисталь | Коммерческий директор | |
НЛМК | Начальник отдела анализа рынка | |
ОМК | Специалист по направлению лома, чугуна и стали управления маркетинга | |
Пром Мет | Генеральный менеджер | |
ПРОФИТ | Первый заместитель генерального директора | |
Российский Металл | Директор | |
Российский Союз Поставщиков Металлопродукции (РСПМ) | Исполнительный директор | |
РусСпецСталь | Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам | |
РусСпецСталь | Генеральный директор ООО ТД «РусСпецСталь» | |
РусСпецСталь | Начальник отдела организации и планирования | |
Санк | Заместитель директора | |
СГМК | Коммерческий директор ООО «СГМК-Трейд» | |
Сталь-Инвест | Первый заместитель генерального директора | |
Туровец Василий Васильевич | ||
УралВторЧерМет | Директор управления маркетинга и стратегического планирования | |
Уралметком | Коммерческий директор ООО УралМетКом-Оскол | |
Уралметком | Коммерческий директор | |
Уралметком | Производственный директор | |
Юнекс | Коммерческий директор |
Вадим Гринберг о семинаре:
Новый учебный год
Если у Вас есть дети, то Вы уже знаете, что сентябрь это не только время тяжелого выхода из отпусков, но и начало нового учебного года. В этом же году понятие «новый учебный год» приобретает дополнительный смысл. Похоже, учиться предстоит нам всем – учиться жить и работать в новых, гораздо более непростых условиях.
Сентябрь – время правильное и технически, и идеологически. Прошедшее лето позволило многим несколько переосмыслить свои рыночные воззрения, скорректировать деятельность компаний, оптимизировать ее с точки зрения повышения гибкости и увеличения скорости реакции на внешние вызовы. С точки же зрения «идеологии», — полностью исчезло ощущение паники. Жизнь не остановилась, и солнце не упало на землю. Значит, надо работать. А какая работа без плана?
В последние годы стало традицией, что в сентябре мы собираемся на семинар «Прогноз цен на рынках стали, труб и стального лома». Это мероприятие являлось, своего рода, мягким переходом от расслабленного лета к рабочей осени. Обычно в рамках семинара шел оживленный обмен мнениями о предстоящем росте цен на сталь (а соответственно, о росте доходов участников), имея в виду, что действительность окажется даже более радужной, чем наши прогнозы.
В 2008 году ситуация резко изменилась. В мире, да и в России, бушевал экономический кризис, настроение немногочисленных участников колебалось от депрессивного до апокалиптического. Казалось – мир в одночасье рухнул, похоронив под обломками все оптимистические прогнозы.
Прошел год. Настроения вновь изменились вместе с основными показателями металлургической отрасли. Но некоторые сомнения еще остаются. А значит, есть повод собраться и обсудить сложившуюся ситуацию. И что может быть лучше привычной площадки – семинара Rusmet.ru «Прогноз цен…»?
Как говорится, война – войной, а обед по расписанию. А в соответствии с расписанием, 30 сентября в гостинице «Варшава» состоится семинар под названием «Рынки стали и лома: пожарный выход».
Несколько слов следует сказать о формате этого мероприятия. В том виде, в котором оно нам сегодня представляется, основное внимание будет уделено дискуссии участников в рамках запланированного круглого стола. Для подобного рода обменов мнениями существует устоявшееся определение – «встреча без галстуков». Но важно отметить и еще один момент – встреча должна происходить не только без галстуков, но и без диктофонов.
Организаторы рассчитывают на широкий обмен мнениями, поскольку те, кто работает в металлургии, с металлургами или в сфере информации, так или иначе, отслеживают целый ряд иных сфер экономической деятельности: машиностроение, строительство, финансы и т.п. А значит, полноценное обсуждение способно дать его участникам интегральную картину происходящего, вместе, в режиме «мозгового штурма» поработать над формированием адекватного прогноза развития ситуации на рынках металлургической продукции.
Что же мы имеем перед началом беседы в качестве базы? Во-первых, это однозначно положительная динамика производственных показателей металлургической отрасли. Конечно, пока рано говорить о выходе на докризисный уровень, но пора намечать маршрут этого выхода.
Кроме того, пока остаются довольно серьезные риски изменения, прежде всего, мировой конъюнктуры. И это тоже — тема, достойная серьезного обсуждения.
Да мало ли еще вопросов, по которым мнения участников рынка сегодня диаметрально противоположны. А следовательно, надежды на содержательную и полезную дискуссию более чем небезосновательны.