РОССИЙСКИЙ КРУПНЫЙ БИЗНЕС: СОБЫТИЯ И ТЕНДЕНЦИИ (май 2006 года)
27 июня 2006
Обзор подготовлен Центром макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП)
1. Внутренние события
Здесь в мае не происходило сверхкрупных и сверхзначимых событий. Кроме того, против обыкновения, в числе основных ньюсмейкеров не было ТЭКа, а сырьевой комплекс оказался представлен лишь металлургией.
У «Стальной группы «Мечел» появился контролирующий акционер. Им стал председатель совета директоров И.Зюзин, который в два приема (в марте и в мае) купил 10% акций «Мечела» у гендиректора компании В.Йориха примерно за $300 млн и довел свой пакет до 52%. Что касается В.Йориха, то он до последнего времени был равноправным совладельцем, но в конце 2005 г. объявил о планах отойти от дел и к настоящему времени сократил свой пакет до 20% акций.
Также в черной металлургии «отметилась» Уральская горно-металлургическая компания, специализирующаяся на производстве меди и цинка. Она анонсировала строительство завода по выпуску стального проката в г. Агидель (Башкирия). Предприятие мощностью 550 тыс. т в год и стоимостью $386 млн планируется построить в 2008 г. Это будет завод неполного цикла, в качестве сырья для которого предполагается использовать лом черных металлов из Башкирии и соседних регионов. Заметим, что осенью — зимой прошлого года УГМК объявила о намерениях ввести в строй два аналогичных по технологии и мощности предприятия в Тюмени и Ульяновске. Кроме того, в состав компании уже входит Металлугический завод им. Серова, также выпускающий стальной прокат. Возможно, что это начало нового крупного направления в рамках ИБГ УГМК. Тем более что ее основной совладелец И.Махмудов с черной металлургией уже знаком: в 90-е гг. он был акционером Качканарского ГОКа, Нижнетагильского металлургического комбината и пр.
В цветной металлургии заслуживают внимания две «золотых» новости «Интерроса».
Во-первых, в мае прошли листинг на РТС и ММВБ акции «Полюс-Золота». На момент листинга капитализация компании составила около $12 млрд, однако к концу месяца снизилась до $9,5 млрд., и в июне продолжила опускаться. На лето запланировано размещение ADR на акции компании.
Листинг на бирже означает завершение начатого больше года назад отделения «Полюса» от «Норильского Никеля», в результате которого В.Потанин и М.Прохоров стали владельцами очень крупного бизнеса, не имеющего «советского прошлого». Любопытно также, что «Полюс» стал первой компанией, ведущей добычу золота в России, акции которой торгуются на отечественных биржах: акции целого ряда других золотодобытчиков, значительно меньших размеров, котируются на западных площадках, преимущественно — на AIM LSE (площадка альтернативных инвестиций Лондонской биржи).
Во-вторых, «Интеррос» за $80 млн приобрел у ирландской Celtic Resourses Plc 20% акций «Южно-Верхоянской горнодобывающей компании» (владеет лицензией на разработку уникального Нежданинского месторождения золота). И, таким образом, разрешил все связанные с ней юридические конфликты (50% акций ЮВГК с осени 2005 г. владеет «Полюс»).
В машиностроении внимания заслуживает получение Группой ГАЗ контроля над экскаваторным заводом «Ковровец» (Владимирская область). Это произошло путем создания совместного предприятия с участием «Ковровца» и входящего в Группу ГАЗ «Тверского экскаватора». Первый внес в СП все активы, связанные с экскаваторостроительным бизнесом, второй оплатил свою долю (50,1%) деньгами — $25 млн. Предполагается, что предприятие будет выпускать экскаваторы на «ковровском» гусеничном шасси с «тверской» надстройкой. В 2006 г. планируется произвести 250 машин.
В АПК лидеры рынка продолжали укреплять свои позиции, преимущественно — в Московском регионе.
Компания «Вимм-Билль-Данн» получила разрешение ФАС на покупку контрольного пакета акций «Очаковского молочного завода», занимающего 2% общероссийского рынка и 8% рынка Москвы и Московской области. По оценкам, сумма сделки — около $40 млн. После ее завершения доля «Вимм-Билль-Данна» на рынке молочных продуктов в столичном регионе превысит 50%, а в целом по стране достигнет 30%. Продавцами «Очаковского» выступили бывшие владельцы соковой компании «Мултон» Д.Троицкий и Д.Коржев, которые таким образом полностью ушли из пищевой промышленности.
А «Зерновая компания «Настюша» приобрела хлебозавод «Золоторожский хлеб», контролирующий около 3% московского рынка. Сумма сделки оценивается в $12 млн. Напомним, что «Настюша», владеющая рядом пищевых и сельхозпредприятий в России, Казахстане и Прибалтике с суммарным оборотом в 2005 г. в $800 млн, вышла на столичный хлебный рынок в 2004 г., купив «Московский комбинат хлебопродуктов» и «Мелькомбинат в Сокольниках». В конце прошлого — начале нынешнего года на приватизационных аукционах были также приобретены чуть менее чем блокирующие пакеты акций хлебозаводов «Пролетарец» и «Яузахлеб». Таким образом, мы видим, что зерновая компания последовательно выстраивает в Москве вертикально-интегрированную структуру.
«Настюша» также приступила к строительству в Липецкой области животноводческого комплекса на 1200 голов. Инвестиции оцениваются в $25 млн. В течение 2006 г. там же планируется построить еще три комплекса, а в 2007 г. — довести их количество до девяти.
Активность в строительстве и девелопменте была также сосредоточена в Москве, причем ньюсмейкерами выступали структуры, еще год назад не входившие здесь в число заметных игроков.
«Базовый элемент» стал абсолютно доминирующим акционером в компаниях московского строительного комплекса, контроль над которыми получил в августе прошлого года. В мае он увеличил свою долю в «Главмосстрое» до более чем 75%, в «Мосмонтажспецстрое» — до 83%, а также объявил о консолидации в течение июня-июля доминирующего пакета акций «Моспромстройматериалов». Напомним, что «Главмосстрой» занимается, в основном, строительством муниципального жилья и контролирует, по оценкам, около 20% строительного рынка Москвы, «Мосмонтажспецстрой» производит лифтовое оборудование и металлоконструкции, а «Моспромстройматериалы» является одним из крупнейших столичных производителей в подотрасли.
А аффилированная с «Межпромбанком» «Объединенная промышленная корпорация» приступила к строительству давно обсуждавшегося гостинично-жилого комплекса «Кремлевский» на месте Средних торговых рядов на Красной Площади. Строительство планируется начать в текущем году и завершить к 2008 г. Инвестиции оцениваются в $360 млн.
«Объединенная промышленная корпорация» также объявила о намерении построить железнодорожную ветку длинной около 500 км от Транссиба по маршруту Курагино (Красноярский край) — Кызыл — Элегестское угольное месторождение (оба — Тува). Элегестское месторождение является уникальным по запасам, но не может разрабатываться без железнодорожной инфраструктуры. А ее строительство на чисто коммерческих началах делает срок окупаемости слишком большим. Поэтому ОПК подала заявку на финансирование 70% строительства за счет средств Инвестфонда. Компания заявляет, что в случае предоставления финансирования может начать добычу на месторождении в 2007 г., и в течение пяти лет довести ее до 12 млн т в год.
Лидеры рынка кабельного телевидения и Интернета, в конце прошлого — начале нынешнего года поделившие между собой все относительно крупные кабельные сети, теперь стали покупать на порядок более мелких региональных операторов. «Система Масс-Медиа» в мае закрыла сделки по покупке ивановского «Интер ТВ», екатеринбургского «Евротел», нижегородского «Информсервиса» и краснодарского «Теледома». Также было объявлено, что завершились переговоры о приобретении нижегородского оператора «Сенди». По оценкам, цена каждого из купленных операторов не превысила $5-10 млн.
Из прочих событий внимания заслуживает уход И.Махмудова и его партнера по «Кузбассразрезуглю» А.Бокарева из Издательского дома Родионова. Согласно подписанному опционному соглашению, в сентябре они вернут С.Родионову свою долю в 50%. Таким образом, похоже, что инвестиции И.Махмудова и А.Бокарева в средства массовой информации были не более, чем дружеской финансовой помощью основателю Издательского дома. И помощью весьма существенной: за время их сотрудничества ИД купил деловой еженедельник «Компания», журналы «Домовой», «Крестьянка», XXL, «Она/She», L’Optimum и начал выпускать русскоязычную версию Business Week.
2. Взаимодействие с внешним миром: они к нам и от нас
В реальном секторе наибольшей активностью в России отличились иностранные производители автомобилей и упаковки.
Первые под влиянием Минэкономразвития, обещавшего прекратить с середины лета прием заявок на получение таможенных льгот, подписали сразу два соглашения о строительстве автозаводов в России. Volkswagen — в Калуге, а General Motors — под Санкт-Петербургом. Обе компании намерены начать строительство летом 2006 г. Volkswagen построит сборочный завод проектной мощностью 115 тыс. автомобилей в год и завод по производству комплектующих. Сначала будет налажена отверточная сборка Scoda Octavia, позже начнется выпуск VW Polo, Passat и Touareg. Инвестиции до 2010 г. оцениваются в 370 млн евро.
General Motors намерена производить в России паркетный внедорожник Chevrolet Captiva и легковую модель класса С, только находящуюся в разработке. Завод будет введен в строй в конце 2008 г., его мощность составит 25 тыс. автомобилей в год, инвестиции на первом этапе — $115 млн, затем будут удвоены. Пока новое производство строится, General Motors планирует крупноузловую сборку Chevrolet Captiva в арендованном специально для этого цехе в Санкт-Петербурге: в 2006 г. он выпустит 1 тыс. автомобилей, в 2007 г. — более 4 тыс.
А в июне соглашение о промышленной сборке под Санкт-Петербургом подписал Nissan. Планируется, что завод мощностью 50 тыс. автомобилей в год и стоимостью около $200 млн. начнет работу в конце 2008 — начале 2009 гг.
Финский лесопромышленный концерн Stora Enso (оборот в 2005 г. — 13 млрд евро) объявил о планах строительства завода по производству гофрированного картона в Луховицах (Рязанская обл.) стоимостью 54 млн евро. А шведская Tetra Pak уже приступила к строительству предприятия в подмосковной Лобне. Инвестиции составят 100 млн евро, оно станет крупнейшим в СНГ производителем упаковки для жидких пищевых продуктов. И для финнов, и для шведов новые производства будут не первыми в России: у Stora Enso уже работают два завода в Арзамасе (Нижегородская обл.) и Балабаново (Калужская обл.), а у Tetra Pak — в Тимашевске (Краснодарский край) и подмосковном Королеве.
Американский производитель сельхозтехники AGCO подписал соглашение с отечественной SM.group о создании СП для продвижения на рынок России и Казахстана своих тракторов и комбайнов. Кроме того, в ближайшие несколько лет планируется организовать сборку техники AGCO в России. Контрольный пакет в СП получат иностранцы. Заметим, что SM.group имеет солидный опыт, но не имеет значимых физических активов в сельхозмашиностроении: она контролируется Ю.Коропачинским — создателем «Сибмашхолдинга». Однако все заводы последнего были переданы «Агромашхолдингу» С.Генералова (несколько месяцев назад поглощенному «Концерном «Тракторные заводы»).
На иностранных финансовых рынках российский крупный частный бизнес привлек в мае более $2,2 млрд, из который около $800 млн — в ходе IPO. Причем география последних существенно расширилась: помимо любимой россиянами Лондонской фондовой биржи размещения прошли на американской NASDAQ и во Франкфурте.
В США IPO провела телекомпания СТС Media. За $346 млн она продала 16,4% своих акций, при этом доли основных совладельцев — американской Modern Times Group и «Альфа-банка» уменьшились на несколько процентов, но остались блокирующими. СТС Media объединяет федеральные телеканалы СТС и «Домашний» и является, пожалуй, наиболее успешной компанией в области развлекательного телевидения. Заметим, что менее чем за полтора года ее оценки инвесторами выросли более чем вдвое: в феврале 2005 г. американская «Fidelity Investments», покупая 5% акций СТС Media оценила всю компанию в $800 млн, а капитализация при IPO составила $2,1 млрд.
Второй эмитент — буровая компания C.A.T Oil. Это формально австрийская компания с годовым оборотом в 160 млн евро, бизнес которой сосредоточен в России и Казахстане. По слухам (не подтвержденным в проспекте эмиссии), ее владельцами являются нынешние и бывшие высшие менеджеры «ЛУКойла» — В.Алекперов, С.Вайншток и Р.Сафин. Любопытно также, что основным своим ноу-хау C.A.T Oil называет технологию гидроразрыва пластов (применяется при извлечении труднодоступных резервов углеводородов), которой, как считается, российские сервисные компании владеют не очень хорошо. На франкфуртской бирже C.A.T Oil разместила 40% акций, выручив $293 млн.
Лидер российской мясопереработки — «Группа «Черкизово» — в результате IPO расстался со своим «семейным» статусом (до последнего времени около 98% его акций контролировала семья председателя совзта директоров И.Бабаева). Размещение прошло на LSE, инвесторам было предложено 27,8% акций, большинство из которых — новая эмиссия. Полученные средства — $251 млн, то есть капитализация составила $904 млн.
Из крупных заимствований отметим два. Во-первых, кредит на $800 млн, полученный «Пятерочкой» у синдиката западных банков, в основном — для осуществления расчетов за покупку «Перекрестка» и рефинансирования старых долгов. Во-вторых, выпуск «Вымпелкомом» десятилетних еврооблигаций на $600 млн.
3. Взаимодействие с внешним миром: мы к ним
Потенциально самое главное событие во внешнеэкономической сфере — договоренности между основным владельцем «Северстали» А.Мордашовым и руководством европейской металлургической компании Arcelor. В соответствии с ними Arcelor поглощает «Северсталь», а А.Мордашов становится крупнейшим акционером объединенной компании с пакетом акций более 30%. (Правда, с обязательством в течение трех лет голосовать этим пакетом в соответствии с рекомендациями правления). Мы, однако, не будем оценивать здесь данную сделку, поскольку вероятность ее успешного завершения не стопроцентна. Пока своего окончательного слова не сказали ни акционеры Arcelor, ни крупнейший на сегодня игрок в отрасли Mittal Steel, стремящийся к недружественному поглощению европейской компании.
Остальные события представляются ординарными: они невелики по масштабам и укладываются в логику естественной эволюционной экспансии.
Крупнейший российский производитель огнеупоров — Группа «Магнезит» (Челябинская обл.) — создал СП по производству этой продукции в Китае. Суммарный объем инвестиций — около $5 млн. Предприятие рассчитано, в основном, на российских потребителей. Заметим, что в Группу «Магнезит» уже входят два завода в Китае и один в Германии.
Но главным экспансионистом в мае была все-таки «Ренова». Во-первых, она получила разрешение властей Габона на разведку марганца, платины, урана и золота. А в ЮАР (в пустыне Калахари) аналогичные работы уже начала. В случае успеха инвестиции в добычу и переработку в Африке могут составить сотни миллионов и даже миллиарды долларов.
Во-вторых, «Ренова» купила 24,9% акций компании Eurasia Gold. Эта компания зарегистрирована в Канаде, но ведет производственную деятельность только в Казахстане, где является одним из крупнейших золотодобытчиков с объемом около 3 т золота в год. Сделка готовилась больше года: летом 2005 г. «Ренова» собиралась приобрести казахскую компанию «Чаралтын», но та успела слиться с Eurasia Gold.
И, наконец, «Ренова» совершила первое приобретение кабельных активов за пределами Москвы. В то время как ее ближайшие конкуренты «Система Масс-Медиа» и «Нафта-Москва» активно осваивают российские регионы, она пошла сразу в ближнее зарубежье, купив 50% акций белорусского оператора кабельного телевидения «Космос-ТВ». Сделка оценивается в $15-20 млн.
Входящий в «Систему» оператор фиксированной телефонной связи «Комстар-ОТС» также припозднился к разделу российских регионов, и теперь наверстывает упущенное в Украине. В мае он объявил о планах в течение года начать предоставление услуг альтернативной телефонии и интернета в Киеве, Харькове, Донецке и Львове.
География экспансии российских пищевых компаний была более интересной.
Компания SPI приобрела блокирующий пакет итальянского винного дома Tenute di Toscana. Это часть семейного бизнеса с семисотлетней историей, годовой оборот которой около 30 млн евро. Сделка оценивается в $25-30 млн, управление компанией останется в руках семьи. Сама SPI является достаточно любопытным примером глобализации: наиболее ценный ее актив — русские водочные бренды, продукция разливается на арендованных мощностях в Латвии, а основной рынок сбыта — Европа и США.
А «Русские масла» объявили о планах строительства завода по переработке сои в Эстонии. И уже купили 6 га земли в эстонском порту Мууга. Общие инвестиции оцениваются в $30 млн., запуск завода намечен на 2008 г.
4. Взаимодействие с внешним миром: вокруг нас
В данном разделе представлены события, происходящие вокруг России и так или иначе затрагивающие ее интересы. Каждое из них, хоть и крупное, не является судьбоносным, но вместе они показывают, что положение нашей страны, заявляющей себя в качестве лидера мировой энергетики, далеко не беспроблемно и не безальтернативно.
Прежде всего, речь идет о появлении новых маршрутов доставки углеводородов из прикаспийских государств на западные рынки.
Во-первых, состоялся фактический пуск нефтепровода Баку-Тбилиси-Джейхан (средиземноморское побережье Турции). Точнее говоря, началась погрузка нефти на танкеры в конечной точке трубоповода — Джейхан, правда пока не ясно, прошла ли эта нефть по трубе или была доставлена морским путем с целью проверки перевалочного оборудования. Официальное открытие запланировано на 13 июля.
Данный маршрут для каспийской и прикаспийской нефти длинной около 1700 км и максимальной пропускной способностью 50 млн т в год (на первой стадии — 25 млн т) был задуман еще в первой половине 90-х гг. И решает он две задачи. Одну — реальную — обход черноморских проливов. Вторую — политическую — создает альтернативу России как транзитному государству.
В июне договор с Азербайджаном о присоединении к нефтепроводу Баку-Джейхан подписал Казахстан. Причем сделал это президент страны Н.Назарбаев за несколько часов до встречи с президентом России. Предполагается, что на первом этапе Казахстан будет транспортировать по трубопроводу 7,5-10 млн т нефти в год, в дальнейшем — до 25 млн т. Если эти планы реализуются, то на сегодня нерентабельный трубопровод может стать вполне экономичным. Кроме того, могут появиться проблемы у Каспийского трубопроводного консорциума и даже у Транснефти.
Во-вторых, началось строительство газопровода Греция-Турция, по которому в Грецию пойдет азербайджанский газ. Трубопровод длинной 300 км и мощностью 3,5 млрд м3 в год (с возможностью расширения до 11,5 млрд м3) должен заработать в конце 2006 — начале 2007 гг. Похоже, что сначала транспортировка будет организована по схеме замещения, то есть Турция будет получать азербайджанский газ на востоке, а на западе закачивать в трубу то же количество российского газа, полученного по нефтепроводу «Голубой поток».
На «западном фронте» внимания заслуживает договор польской PKN Orlen c ЮКОСом о покупке у него за $1,5 млрд 53,7% акций литовского концерна Mazeikiu Nafta (Мажейкский НПЗ и нефтепорт в Бутинге). На него, как известно, всегда претендовали российские компании, а затем к ним присоединились и казахстанские. По-видимому, в связи с процессом банкротства ЮКОСа сделка еще не завершена, но серьезных сомнений в том, что она состоится, нет.
На востоке отметим начало Китаем импорта сжиженного газа. Первая его партия поступила из Австралии, откуда в будущем планируется ежегодно получать 3,7 млн т. Импорт СПГ требует строительства дорогостоящих регазификационных терминалов и трубопроводов, а также освоения сложной логистики. Однако когда инфраструктура и логистика выстроены, сжиженный газ становится реальным конкурентом трубопроводному. Тем более что у Китая есть целый ряд географически близких потенциальных поставщиков. Уже к 2010 г. в стране планируется построить 11 терминалов для приемки СПГ и выйти на ежегодный объем импорта в 30 млн т. Напомним, что российский газ «приглашен» на сегодня только в западные районы Китая.
5. Государство и государственные компании
Здесь круг ньюсмейкеров был достаточно традиционным. Не обошлось без «Газпрома», правда, на сей раз, на новости оказалось богато не газовое, а нефтяное направление.
В мае подконтрольная ему «Сибнефть» была переименована в «Газпром нефть» и перерегистрирована в Санкт-Петербург. Одновременно принято решение оставить ее в качестве автономной единицы без перехода под оперативный контроль правления «Газпрома». Последнее, на наш взгляд, является положительным, поскольку позволит сохранить определенную мобильность нефтяной компании. Заметим, что пока «Газпром» не передает «дочке» даже своих лицензий на нефтяные месторождения: «Газпром нефть» будет работать на них в качестве оператора. Одновременно правление «Газпрома» одобрило стратегию развития нефтяного направления до 2020 г., предполагающую рост добычи с нынешних чуть более 45 млн т до 80 млн т при практически неизменном уровне переработки в 25 млн т.
«Транснефть» получила у «Сбербанка» шестилетнюю кредитную линию на 65 млрд руб. для строительства трубопровода Восточная Сибирь — Тихий океан. И уже взяла первый транш. Заметим, что подобные суммы российским компаниям редко ссужают даже синдикаты западных банков.
Государство сделало очередной шаг к концентрации в федеральной собственности контроля над «Алросой». Напомним, что соответствующее поручение Президент России В.Путин дал в 2001 г. В мае «Внешторгбанк», выступающий уполномоченным лицом Правительства России, консолидировал 10,5% акций монополии, выкупленных у миноритарных акционеров за $240 млн. С учетом этого пакета федеральная доля в «Алросе» уже составляет 47,5%; 32% акций принадлежит Правительству республики Саха, еще 8% — у якутских улусов.
Один из ведущих мировых производителей атомного топлива — ТВЭЛ — одержал крупную победу в Восточной Европе. Он подписал контракт о поставках с 2009 г. ядерного топлива для двух энергоблоков чешской АЭС «Темелин» на сумму, вероятно, превышающую $300 млн. Тендер на поставки был выигран в борьбе с другим крупнейшим глобальным игроком — американским Westinghause. Именно последний достраивал АЭС по советскому проекту, и с момента запуска «Темелина» обеспечивал ее ядерным топливом.
РЖД второй раз за последние два года подписал контракт с Siemens на поставки высокоскоростных поездов. У немцев будет закуплено восемь поездов на 276 млн евро, еще 300 млн. евро планируется заплатить за тридцатилетнее сервисное обслуживание. Поставки ожидаются в 2008-2010 гг. Заказанные поезда специально разработаны для российской компании в Германии и там же будут производиться. Они будут курсировать по маршруту Москва — Санкт-Петербург. Напомним, что по первому соглашению, подписанному бывшим руководством РЖД, и расторгнутому руководством новым, предполагалось закупить шестьдесят поездов и собирать их в России.
А скоростное движение по маршруту Санкт-Петербург — Хельсинки РЖД планирует организовать с помощью финской компании VR-Group. Для этого в июле планируется создать СП, которое будет заниматься закупкой подвижного состава (тендер должен быть проведен до конца года), его техническим обслуживанием и сдачей в аренду российской и финской сторонам.
В авиастроении и авиатранспорте произошел ряд достаточно крупных и приятных событий. Во-первых, лизинговая компания «Ильюшин Финанс» объявила о приобретении до 2008 г. девяти самолетов Ил-96 у воронежского авиазавода (ВАСО) и тринадцати самолетов Ту-204 у ульяновского «Авиастар СП» на общую сумму $ 970 млн. Как известно, оба завода находятся не в лучшем положении, поэтому любые заказы стоит оценивать положительно. Во-вторых, узбекский ТАПО подписал контракт с малоизвестной лизинговой компанией «Техноспецсталь-Инжиниринг» из Санкт-Петербурга на поставку в 2006-2008 гг. тридцати самолетов Ил-114 для российских авиаперевозчиков. Сборка будет осуществляться в Ташкенте, но подавляющая часть деталей, узлов и компонент будет российского производства, и, следовательно, основная стоимость будет создаваться на отечественных предприятиях.
И, в-третьих, «Ильюшин Финанс» и АХК «Сухой» договорились о взаимной поддержке при продвижении на рынок Ан-148 и RRJ. Напомним, что как российско-украинский Ан-148, разработанный АНТК им. Антонова и продвигаемый на рынок с помощью «Ильюшин Финанс», так и RRJ «Сухого» — региональные самолеты со схожими характеристиками. Первый в настоящее время построен и проходит сертификационные испытания, второй только разрабатывается: испытания запланированы на осень 2007 г. До сих пор оба проекта жестко конкурировали друг с другом. В частности, один из крупнейших заказов — на поставку «Аэрофлоту» 30 самолетов — в конце прошлого года на тендере выиграл «Сухой», а в мае собрание акционеров «Аэрофлота» одобрило сделку (общая стоимость заказа, вероятно, не превысит $630 млн.).
Резюме:
Основные события
Внутренние:
а) Установление председателем совета директоров Стальной группы «Мечел» И.Зюзиным единоличного контроля над компанией.
б) Покупка «Вимм-Билль-Данном» контрольного пакета акций Очаковского молочного завода и увеличение доли компании на рынке молочной продукции в московском регионе до более чем 50%.
Взаимодействие с внешним миром
а) Объявление о планах поглощения европейской Arcelor российской «Северстали» в результате чего должна появиться самая большая в мире сталелитейная компания, а А.Мордашов — стать ее крупнейшим акционером.
б) Подписание Volkswagen и General Motors соглашений о строительстве автозаводов в России.
в) Три IPO на общую сумму около $800 млн.: телекомпании CТС-Media — в Нью-Йорке, Группы «Черкизово» — в Лондоне и буровой компании C.A.T Oil — во Франкфурте.
г) Фактический пуск нефтепровода Баку-Джейхан, предназначенного для поставок каспийской нефти в обход России на средиземноморское побережье Турции.
Государство и государственные компании
а) Подписание Концерном ТВЭЛ контракта о поставках с 2009 г. ядерного топлива для чешской АЭС «Темелин». Тендер выигран у американской Westinghouse, которая достраивала станцию по советскому проекту и с тех пор обеспечивала ее топливом.
б) Контракт РЖД с Siemens на поставку восьми высокоскоростных поездов на 276 млн. евро.
Доктор экономических наук
Я. Ш. Паппэ