Завершен проект по внедрению решения для металлургической и металлообрабатывающей промышленности на базе Microsoft Business Solutions-Axapta на Среднеуральском медеплавильном заводе. Внедрение системы, а также оптимизацию бизнес-процессов предприятия осуществляла компания ”КОРУС Консалтинг”.
Решение о начале проекта по внедрению на заводе Microsoft Axapta было принято менеджментом СУМЗ после изучения основных систем управления, представленных на российском рынке. В результате, благодаря своей технологичности, гибкости и масштабируемости, была выбрана ERP-система Microsoft Axapta. В качестве партнера по внедрению Microsoft Axapta и оптимизации системы управления предприятием было принято решение привлечь компанию «КОРУС Консалтинг». В пользу компании свидетельствовали опыт ее специалистов, успешно завершенные проекты, аналогичные по масштабу и кругу решаемых задач, а также наличие у нее собственного отраслевого решения для автоматизации предприятий металлургической и металлообрабатывающей отрасли на базе Microsoft Axapta.
Началу внедрения ИС предшествовал проект по управленческому консалтингу, реализованный специалистами «КОРУС Консалтинг», в ходе которого были подготовлены рекомендации руководству завода по оптимизации бизнес-процессов предприятия.
В ходе проекта в системе были реализованы такие бизнес-процессы СУМЗ, как оперативное управление поставками и заказами; управление расчетами с контрагентами, учет сырья и материалов, учет операций и расчетов по давальческим договорам. Общая продолжительность проекта составила немногим более 6 месяцев, и в настоящее время система уже передана в промышленную эксплуатацию. В дальнейшем предполагается расширение рамок проекта. Так, уже начата подготовка к реализации в Microsoft Axapta учета и управления издержками производства.