Наша основная цель — не в росте объемов добычи угля, а в реализации инновационного подхода, заявляет президент группы «Белон» (Новосибирск) Андрей Добров
— Как вы оцениваете конъюнктуру на приоритетных для компании рынках в 2004 и 2005 годах?
— На угольном и металлургическом рынках конъюнктура в прошлом году была благоприятна. В частности, мировая цена на металлопродукцию достигла максимума за последние 10 лет. В этом году ситуация стабилизировалась. Вместе с выравниванием цен на коксующийся уголь и металл на мировом рынке произошла коррекция объемов производства и цен внутри страны.
— Как, по вашим прогнозам, изменится ситуация в дальнейшем?
— До конца 2005 года мы не видим причин для резкого колебания цен на уголь и металлопродукцию. Тем не менее, после значительного роста на рынках происходит естественная ценовая коррекция. Мы полагаем, что в октябре цены окончательно стабилизируются, и далее можно ожидать усиления как внешнего, так и внутреннего спроса.
На рынке энергетических углей сценарий развития аналогичен. В то же время высокие цены на нефть и газ заставляют искать альтернативные источники энергии. Мы оцениваем рынок энергетических углей как один из самых перспективных: их добыча и обогащение — одно из стратегических направлений деятельности группы «Белон». Ожидаем существенного увеличения объемов производства энергетических углей уже в конце 2006 года, нацелены на производство высококачественного обогащенного угля марки «Д» и других продуктов на его основе.
— Что вы предпринимаете, чтобы соответствовать тенденциям рынка?
— Целенаправленно наращиваем объем инвестиций в развитие собственных производственных предприятий. Если в 2003 году вложения составили около 800 млн рублей, то в 2004-м они увеличились до 1,3 млрд рублей, а программа вложений на текущий год — порядка 2 млрд рублей.
Инвестиции осуществляются по двум направлениям — создание новых предприятий и модернизация существующих. Модернизация предполагает совершенствование технологий, покупку полностью автоматизированного оборудования. За счет этого на действующих предприятиях планируется увеличить добычу на 50-55%. Среди новых объектов — строящаяся шахта Костромовская проектной мощностью около 2 млн тонн угля в год и разрез Новобачатский мощностью 500 тыс. тонн (его запуск запланирован на конец 2005 года — начало 2006-го).
Для обогатительных фабрик — «Беловской» и «Чертинской» — задача заключается в сохранении cуществующих объемов переработки при снижении доли угля, поставляемого от других компаний.
— Какой эффект вы планируете получить в результате инвестпрограммы?
— К 2008 году мы намерены нарастить объем добычи угля на 6 млн тонн в год — до 8 млн. Но наша основная цель не в постоянном росте добычи, а в инновационном подходе к производству. На основе угля мы намерены выпускать продукцию максимально высокой стадии передела. В прошлом году инвестиции в новые технологии и научные разработки превысили миллион долларов, причем это без учета затрат на изготовление опытных промышленных образцов. На 2005 год запланирована примерно такая же сумма вложений.
— Расскажите о наиболее значимом из реализуемых проектов.
— Один из самых крупных — строительство обогатительной фабрики на сырьевой базе шахты Листвяжная (энергетические угли). Мы хотим создать здесь замкнутый технологический цикл с переработкой энергетических углей в высококачественный концентрат с использованием отходов производства для преобразования их в электроэнергию. Шахта и обогатительная фабрика станут основой энерготехнологического комплекса, в который войдут также модульные производства глубокой переработки угля и мини-теплоэлектростанция.
Проект в определенном смысле уникален: если в мировой практике подобные комплексы встречаются, то в России примеров пока очень мало.