в Благовещенске состоялась пресс-конференция, посвященная освоению
Гаринского месторождения Амурской области. На вопросы журналистов
отвечал председатель совета директоров ЗАО «Управляющая компания Peter
Hambro Mining» Павел Масловский. Кроме него участие в пресс-конференции
приняли генеральный директор компании Сергей Ермоленко, генеральный
директор ООО «Капстрой» Валерий Алексеев и генеральный директор
компании «Ариком» Юрий Макаров.
Павел Масловский : об освоении месторождения
—
Конкурс состоялся в декабре. Поэтому времени прошло не так много, хотя
предконкурсную подготовку мы проводили достаточно большую. Этим
месторождением мы интересовались давно, поэтому оно нам хорошо знакомо.
Многие проработки у нас уже были сделаны, но естественно носящие
предварительный характер. Важно, что месторождение разведано в
советские годы, поэтому наработано много материалов.
Сейчас мы
приступили к подготовке ТЭО. Нужно принимать во внимание, что
строительство подобного рода металлургических комбинатов в России и
Советском Союзе последние 40 лет не производилось. Мы специально
приобрели ленинградский проектный институт «Гипроруда», и сейчас этот
институт совместно с многими субподрядными организациями и
специалистами компании приступил к подготовке технического проекта.
Павел Масловский : о масштабах производства
—
Это будет крупное производство. Гаринское месторождение достаточно
богатое. Особенно если учесть те ресурсы, которые есть вокруг
месторождения. Если запасы, собственно разведанной части около 400
миллионов тонн руды, то вместе с теми, которые еще нужно разведывать,
это может составить более миллиарда.
Но с другой стороны,
инфраструктура этого объекта весьма тяжелая. Нужно -минимум 140
километров железнодорожных путей, мост через реку Зея, линии
электропередач. Затраты большие, поэтому окупиться месторождение может
только в том случае, если масштабы операций на нем будут достаточно
крупные — это первое. И второе, если степень передела добываемой руды
и, соответственно, добавленная стоимость, будут высокими.
Это
будет не менее 10 миллионов тонн по руде годовой производительности.
Количество выхода концентрата по годам будет зависеть от содержания
руды: от 9 миллионов тонн концентрата с понижением (при переходе на
более бедные руды) до четырех с половиной миллионов тонн концентрата. И
последующий передел этого концентрата в предельный чугун. Это та
добавленная стоимость, о которой я говорил. Конечно, более точно эти
цифры будут известны где-то через год.
Павел Масловский: о соединении месторождения с действующими магистралями и расположении металлургического завода
—
Возможно несколько направлений соединения месторождения с существующими
магистралями. В советское время приоритетным было направление на
Шимановск, то есть выход на Транссиб. И мы его тоже рассматриваем как
приоритетное в настоящее время.
Что касается расположения
металлургической части, то, по всей видимости, металлургическая часть
будет оторвана от добычи, потому что создавать эту инфраструктурную
систему непосредственно на месторождении достаточно сложно. Это очень
мощная энергетика — не меньше 300 МВт электроэнергии. Поэтому мы
рассматриваем два объекта — это город Свободный и поселок Бурея.
Павел
Масловский: о включении Гаринского месторождения в программу развития
Дальнего Востока и Забайкалья и представлении проекта на недавнем
совещании в Министерстве экономического развития и торговли РФ.
—
Рабочая команда во главе с губернатором области присутствовала на этой
встрече. В том числе были приглашены я и мои коллеги по компании.
Проект этот был представлен и во время представления получил
положительную оценку людей. Но это не последняя инстанция, потому что
должно утвердить правительство. Мы надеемся, что такое случится, и
проект будет включен в программу развития Дальнего Востока.
Ждать
осталось недолго. В ближайшее время должно выйти решение правительства
по всем программам. Мне удалось присутствовать не только на
представлении материалов Амурской области, но и других регионов: по
сравнению с объемом предложенных государством возможностей инвестиций,
предложений от регионов поступило на порядок больше. То есть, если Греф
вел разговор о сумме около 100 миллиардов рублей, то, соответственно,
предложений поступило почти на триллион. Поэтому я и говорю, что надо
дождаться правительства решения. Но, тем не менее, оценка была
положительная.
Павел Масловский: о взаимодействии с другими предприятиями региона
—
Что касается взаимодействия с другими предприятиями Дальнего Востока,
то, безусловно, мы будем готовы поставлять продукцию и вели такие
переговоры с хабаровчанами, с комсомольским металлургическим заводом. У
них есть план перехода на первородное сырье. Сейчас они перерабатывают
металлолом. Если они свои планы воплотят в жизнь и им для выплавки
стали потребуется концентрат металлургический или чугун, который мы
будем производить, тогда мы будем поставлять. Их потребности, которые
они обозначили в своих перспективных планах, исходя из производства
порядка миллиона тонн стали, относительно небольшая часть того, что
будет производиться на месторождении.
Павел Масловский: о перспективах развития и реализации сырья
—
У нас в стране избыток металлургической продукции. Мы экспортируем
сталь и отчасти чугун, но чугун в гораздо меньшей степени. Собственно,
у нас перспектива — безусловно, чугун — это первая стадия. Далее мы
будем рассматривать вопросы возможности остального передела. Хотя по
остальному переделу рынок надо будет изучать ближе к воплощению идеи,
потому что он очень сложный и меняется на глазах.
Что касается
вот того, что мы планируем производить по нашим уже устоявшимся планам,
то, как я уже сказал, потребности России в таком виде сырья весьма
ограничено. Сырье является экспортным. Соответственно, мы будем
ориентироваться на возможные потребности комсомольского комбината и
дальше страны Юго-Восточной Азии. Большими потребителями являются Южная
Корея, Япония и Китай. Этот регион мы рассматриваем как основной рынок.
Павел Масловский: о строительстве Граматухинской, Нижнебурейской ГЭС
—
Мы приступили к предварительным переговорам на эту тему с энергетиками
как в области, так и в Москве. Положительный аспект — это
дополнительные мощности. Как я уже сказал, это очень энергоемкое
предприятие и качество снабжения должно быть очень высоким с точки
зрения непрерывности и стабильности подаваемых мощностей. Поэтому и
Нижнебурейская, и Граматухинская электростанции являются хорошим
подспорьем, хотя каждая из них даст мощность меньше, чем будет
потреблять комбинат.
С точки зрения, как это может повлиять на
пути вывоза материала — это может повлиять в связи с изменением уровня
реки Зея, если ГЭС Граматухинская будет располагаться ниже по течению,
чем место запланированного мостового перехода через Зею. Но мы с
энергетиками обсуждали варианты использования плотины, как возможного
совмещения с мостом, или коррекции ее расположения. То есть, возможны
разные подходы.
Павел Масловский: о жилье для рабочих
— Кадровый
ресурс — это серьезная проблема. У нас не менее двух с половиной тысяч
человек, а вместе с металлургической частью и три тысячи. Безусловно,
будет и вахтовый поселок, потому что люди должны быть обеспечены
качественным жильем на месторождении. И будут люди, особенно
относящиеся к металлургической части, расселяться в близлежащих городах
и поселках, таких как Шимановск, возможно, Свободный, Благовещенск.
Люди должны быть обеспечены, большая часть коллектива, постоянным
жильем в уже существующих населенных пунктах Амурской области.
Павел Масловский: о налогах
—
Приблизительные цифры в сегодняшних ценах налоги, которые от этого
проекта будут поступать во все уровни бюджета, — это 2 миллиарда рублей
ежегодно. Соответственно, это существенная часть областных налогов.
Опять же, как прямое наиболее очевидное влияние, та же зарплата, 80
миллионов долларов фонда заработной платы — это большая цифра для
Амурской области.
Павел Масловский: о предприятиях, которые будут работать над проектом
—
У нас есть специальное предприятие, которое занимается железорудными
проектами, это компания «Рекон». Это компания-владелец. Здесь
присутствует Алексеев Валерий Николаевич, который начал со
строительства «Покровского рудника», теперь он возглавляет достаточно
крупную компанию «Капстрой», которая выделилась из нашей группы и ведет
строительство «Куранахского рудника», рудника «Пионер», будет вести
строительство и других предприятий. Это будет и основа для
строительства Гаринского предприятия.
Естественно, будут
привлекаться многие субподрядчики, в том числе и областные. Для
«Покровского рудника» мы многие заказы размещали и размещаем на
предприятиях области.
У нас есть инженерная компания, точнее уже
две инженерные компании. «Гипроруда» — это исторически
специализированный по добыче черных металлов проектный институт,
расположенный в Санкт-Петербурге. Есть инженерная компания в Москве
«Питер Хамбро Инжениринг», которая проектирует объекты для нас, и будет
участвовать тоже в проектировании. Наша управляющая компания, будет
осуществлять здесь координацию управления.
То есть, все те
компании, которые мы создали в области для развития золоторудной части,
они на контрактной основе буду участвовать в строительстве этого
объекта.