/Rusmet.ru, Ольга Фомина/ Группа
«Метинвест» всегда славилась амбициозными планами по отношению к своим активам.
Не остался без внимания и взятый под управление летом прошлого года меткомбинат
«Запорожсталь». Здесь практически сразу после смены генерального директора
началась активная деятельность по модернизации производства с внедрением
современных энергоэффективных технологий. За год «Запорожстали» удалось
значительно снизить энергоемкость производимой продукции и улучшить свои
экологические показатели.
По
пути модернизации
Энергоэффективность
и рациональное использование энергоресурсов считаются одними из приоритетных
задач «Запорожстали». Здесь с августа 2012 года осуществляется реализация
масштабных проектов по модернизации производства, направленных на снижение
экологической нагрузки и повышение эффективности предприятия.
На сегодняшний день
сделано уже не мало. Завершено строительство базисного склада угля (БСУ) в
комплексе установки по вдуванию пылеугольного топлива (ПУТ) в доменном
производстве. Полный объем инвестиций в реализацию проекта ПУТ составил порядка
1 млрд. грн., включая БСУ – 350 млн. грн. Запущена в эксплуатацию агломашина №1
с высокотехнологическим газоочистным оборудованием (инвестиции в проект
составили около 240 млн. грн).
На «Запорожстали»
сегодня действует программа, предполагающая осуществление энергосберегающих
проектов и внедрение полного контроля расхода сырья и энергоресурсов на всех
уровнях производства. Благодаря внедрению комплекса мер по выявлению
энергетических потерь, разработке и осуществлению мероприятий по
энергосбережению удалось снизить потери холодного дутья при транспортировке его
из ТЭЦ в доменный цех, оптимизировать режимы нагрева по зонам методических
печей, добиться экономии электроэнергии за счет настройки оптимального режима
оборудования в прокатных цехах. Все это, в свою очередь, заметно улучшило
показатель энергоемкости производимой продукции.
Также на комбинате
среди работников проводится конкурс по энергосбережению и эффективному
использованию топливно-энергетических ресурсов, направленный на повышение
вовлеченности персонала в улучшение энергоэффективности работы предприятия. Лучшие
инициативы, предложенные сотрудниками на конкурс, оцениваются по таким
критериям как экономическая эффективность, полезность и техническая новизна.
Авторы лучших предложений поощряются премиями в размере от 10 до 20 тыс. грн. в
зависимости от места, занятого в рейтинге.
Так, в ходе последнего
конкурса во втором квартале 2013 года работниками было выдвинуто 9 предложений
по энергосбережению, экономический эффект от реализации которых для комбината
составляет порядка 2 млн. грн. в месяц. Победителям конкурса по итогам второго
квартала выплачены денежные премии, премиальный фонд составил 30 тыс. грн.
Время пожинать
плоды?
Благодаря четко
спланированной, целенаправленной работе МК «Запорожсталь» в направлении
энергосбережения на комбинате наблюдается положительная тенденция к постоянному
улучшению показателей энергоэффективности. Реализация комплексной программы по
энергосбережению позволила снизить в 2012 году показатель энергоемкости
произведенной металлопродукции на 3% (0,68 ГДж/т) по сравнению с 2011 годом.
При этом, основное снижение было достигнуто после вхождения комбината в группу
«Метинвест» – во втором полугодии 2012 года. Тогда удалось снизить
энергоемкость на 5,1% (1,16 ГДж/т) по сравнению с первым полугодием 2011 года.
В первом квартале
2013 года МК «Запорожсталь» сократил энергоемкость произведенной продукции уже на
9,8% при одновременном увеличении объемов производства. Энергоемкость в первом
квартале 2013 года составила 21,9 ГДж/т против 24,27 ГДж/т за аналогичный
период 2012 года. А по итогам первого полугодия 2013 года показатель
энергоемкости произведенной металлопродукции достиг 21,8 ГДж/т против 23,3 ГДж/т
за аналогичный период 2012 года (сокращение на 6,4%).
При этом, меткомбинат
добился значительной экономии природного газа при производстве стали, снизив
данный показатель в три раза: до 16 млн. куб. м в месяц по сравнению с 52-56
млн. куб. м в прошлом году.
Успехи комбината
подтверждают, что предприятие движется в правильном направлении, однако еще не
время сбавлять обороты. Впереди у «Запорожстали» еще много амбициозных задач,
среди которых строительство газоочисток на каждой агломашине аглофабрики,
строительство линии соляно-кислотного травления, реконструкция доменной печи № 4
и непрерывная работа над повышением эффективности.