ММК приостановил почти все инвестпроекты, кроме стана 5000

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК, Челябинская область), одним из первых в отрасли почувствовавший наступление финансового кризиса, в условиях сокращения производства решил отказаться от реализации ряда инвестпроектов. Об этом сообщила сегодня пресс-служба предприятия.

Программа была утверждена основным бенефициаром и руководителем комбината Виктором Рашниковым. Ее основные направления стандартны: сокращение затрат, оптимизация запасов сырья, пересмотр сроков и объемов реализации инвестиционных проектов, снижение задолженности покупателей и т. д. Понятно, что основную оптимизацию расходов планируется осуществить за счет внутренних резервов комбината. К примеру, решено централизовать закупки пересекающейся номенклатуры всех предприятий холдинга. Положительное влияние на снижение себестоимости производства оказывает высокая доля собственной электроэнергии комбината. ММК давно покупает на стороне чуть больше 20% потребляемой энергии, остальное производит самостоятельно (установленные энергогенерирующие мощности комбината рассчитаны на 650 МВт). А снижение общего потребления кокса позволяет увеличить содержание высококачественного угля в шихте, что является фактором снижения удельного расхода кокса на чугун.

«Реализуется комплекс мероприятий по оптимизации численности, направленных на максимальную загрузку промперсонала в условиях снижения производства. Несмотря на возникающие трудности, руководством комбината реализуются все возможные меры для стабильного функционирования компании, сохранения рабочих мест и социальных гарантий работников», – сообщает пресс-служба. Впрочем, в реальности все выглядит гораздо прозаичнее: еще в начале октября комбинат уменьшил продолжительность рабочего дня на два часа в ряде подразделений, объявил о сокращении выпуска стального проката в октябре на 15% и о сокращении 3 тыс. работников. «Прошел месяц, как закрыт прием на работу на комбинат. Происходит отток людей за счет естественных процессов: кто-то меняет место жительства, кто-то сам уходит, кто-то достигает пенсионного возраста. Таким образом, численность работников ММК за последние недели уменьшилась на 1 300 человек, что соответствует цифрам октября прошлого года», – пишет сегодня газета «Магнитогорский металл».

Но самое главное – ММК временно приостанавливает инвестиционные проекты на основной промплощадке в Магнитогорске, в которые до 2017 года он ранее планировал вложить около 14 млрд долларов. Исключением станут важнейшие пусковые объекты 2009 года – толстолистовой стан 5000 и агрегат полимерных покрытий № 2. Что касается первого проекта, то к настоящему времени закончено создание фундаментов и сооружение каркаса здания цеха. Монтируется оборудование нагревательных печей агрегата. Всего же предполагается смонтировать около 45 тыс. тонн оборудования, из которых 13 тыс. тонн уже поступило на площадку. Организация работы этого комплекса позволит производить высокорентабельный толстолистовой прокат шириной до 4 850 мм классов прочности до Х100−Х120 для нефтегазовой отрасли, судо-, мосто— и машиностроения. Предполагается, что производительность толстолистового стана 5000 составит около 1,5 млн тонн в год, в том числе около 0,3 млн тонн в год термически обработанного листа. Инвестиции в проект ММК оценивал в 1 млрд долларов.

В интервью журналу «Металлы Евразии» в октябре Виктор Рашников говорил, что пуск стана 5000 – «этапный» момент для ММК. Но в то же время на комбинате идет строительство стана 2000, который планировалось запустить в 2011 году. «С реализацией данного проекта впервые в России ММК будет освоено производство высокопрочных марок сталей и высококачественного автолиста для производства автомобилей. На сегодняшний день всего лишь одна компания в мире – ThyssenKrupp способна производить подобную продукцию. Продукция стана будет востребована и интенсивно развивающимся автопромом, и производителями бытовой техники», – подчеркивал Рашников. В условиях кризиса в автопроме эти планы, похоже, пришлось пересмотреть. Кроме того, ММК планировал построить новую коксовую батарею, запустить четвертый конвертер (в 2013 году). «Будет продолжено развитие производства металла с покрытием – в связи с ростом спроса на оцинковку запланировано строительство третьего агрегата цинкования. Всего же к 2013 году годовое производство стали составит 16 млн тонн, проката – 15 млн тонн», – говорил о планах Виктор Рашников. Кризис заставил их серьезно пересмотреть.

 «Магнитка переживала и не такие времена. Хочу подчеркнуть, сложившаяся ситуация – это не проблема отдельно взятого предприятия или отрасли, а результат системного международного кризиса. Но я уверен, что нынешний кризис наш комбинат преодолеет с честью, и мы справимся с ситуацией» — сказал Виктор Рашников