Информация
Предприятия
Публикации
Рынок труда
Ноу-Хау
Снабжение и сбыт
Прайс-листы
Доска объявлений




Услуги и сервисы Rusmet.Ru
Web-студия
Реклама
Подбор персонала
Контакты
Информеры
Индексы цен
Новости

Посетителей
Сегодня ...13
На сервере ...0

TopList
Круглосуточная поддержка



Публикации

  • Уральский рынок металлов
    • Золотая лихорадка: В ближайшие 3 года золотодобыча в Челябинской обл. может вырасти более чем в 2 раза.

"Уральский рынок металлов", № 10, 2002.


Игорь Степанов, Челябинск


Последний раз «золотая лихорадка» на территории Челябинской области наблюдалась в XIX веке, когда были открыты богатейшие россыпи Миасской долины. Затем добыча золота велась с переменным успехом, но уровень ее был стабильно высоким. Только на одном Кочкарском месторождении, где сейчас добывается 2% российского золота, к 1913 году добывалось 2 т золота в год, что было рекордным для того времени показателем. За последние двести лет на территории области всего добыто 357 т золота, и сегодня разведанные запасы оцениваются в круглую цифру – 700 тонн.

Однако успехи золотодобытчиков прошлых лет, а также нынешнее благополучное четырехлетие (1999-2002 гг.) не гарантируют радужных перспектив на завтра. Сами золотопромышленники и комитет по природоресурсному комплексу Челябинской области полны оптимизма и прогнозируют рост добычи золота в регионе к 2010 г. до 5 т в год, что вдвое больше сегодняшнего уровня добычи. Но местные власти должны еще принять ряд мер государственной поддержки, которые предусмотрены в принятой областным правительством в августе этого года «Концепции развития золотопромышленной отрасли в Челябинской области».

Пока мизерные расходы государства на геологоразведочные работы не обеспечивают их проведения даже в минимальном объеме. За последние 10 лет в области не происходило прироста запасов золота, то есть воспроизводства золоторудной базы попросту не было, месторождения же истощались. Численность корпуса геологов ГУП «Южуралгеологоразведка», единственного специализированного геологоразведочного предприятия на территории региона, сократилась за это время в десять раз до двухсот человек. Из-за недофинансирования в этом году ликвидируется один из двух филиалов ГУПа – Миасский, занимавшийся поиском золотых россыпей. Так что в 2003 году искать золотые россыпи на Южном Урале будет некому.

Вряд ли стоит обольщаться и крупным объемом разведанных запасов: значительная часть месторождений – с низким содержанием золота в породе (порядка 200 тонн запасов); иные месторождения требуют солидных вложений в добывающую инфраструктуру, освоения новых технологий добычи, покупки новой, более современной техники. Да и отдачу от некоторых проектов (разработка медно-порфировых месторождений, например) можно получить лет через пятьдесят. Так что проблем хватает.


Битва за металл

И все же, несмотря ни на что, сегодня золотодобывающая отрасль в области переживает подъем. Не благодаря государственной поддержке, конечно – скорее, вопреки неблагоприятным условиям ведения бизнеса.

В прошлом году лицензии на добычу золота в области имели 19 недропользователей, из которых реально работали только 12. При этом 75% золота на территории региона добывалось двумя предприятиями – ЗАО «Южуралзолото» и ОАО «Миассзолото».

Нынешние успехи отрасли во многом связаны с хорошей работой ЗАО «Южуралзолото» и его дочек, на долю которых в 2002 году приходится уже более 80% областной добычи.

По словам главного геолога ЗАО «Южуралзолото» Владлена Федосеева, за 5 лет существования компании, созданной на производственной базе банкрота, ОАО «Южуралзолото», объем золотодобычи увеличился в 5 раз и достиг сегодня 2 т в год. После глубокого падения 1996-1997 гг. компания за счет хорошего менеджмента, урегулирования отношений с ОАО «Челябэнерго» (задолженность за электроэнергию была реструктурирована и затем погашена) и расширения разработок с применением современных технологий (кучного выщелачивания на Светлинском месторождении, что снижает себестоимость добываемого золота в 2-2,5 раза по сравнению с открытым способом) вышла сегодня на рекордный уровень золотодобычи.

В 2001 г. «Южуралзолото» вело разработку двух рудных месторождений – Кочкарского и Светлинского, – на которых было добыто немногим более 1,3 тонны золота. В 2002 г. «Южуралзолото» стало обладателем лицензии на право разработки Березняковского месторождения, на котором до конца года планируется добыть 0,4 т золота. Разработку месторождения ведет дочернее предприятие ЗАО «Южуралзолото» – ЗАО «Еткульзолото».

В будущем году «Южуралзолото» планирует резко увеличить объемы добычи (почти до 3 т) за счет ввода в эксплуатацию новых месторождений – Западный и Южный Куросан в Верхнеуральском районе области (прогнозные запасы – порядка 10 т), а также Масловской группы россыпей в Уйском районе. На 2005 год запланировано начать разработку Северо-Летягинского участка в Увельском районе. В результате в 2005 году «Южуралзолото» должно выйти на уровень золотодобычи 4,03 т в год. При том, что, по оптимистичному прогнозу областного комитета по природоресурсному комплексу, в 2005 году всеми предприятиями в области будет добываться 4,2 т золота.

Чтобы реализовать эти планы, «Южуралзолото» должно еще получить лицензии на разработку Западного и Южного Куросана, а также Северо-Летягинского участка. Председатель совета директоров ЗАО «Южуралзолото» Константин Струков не сомневается, что лицензии компанией будут получены, но дело движется крайне медленно. На это же жалуется и генеральный директор второго по величине золотодобывающего предприятия области – ОАО «Миассзолото» – Юрий Иванов.

Основным объектом золотодобычи старейшего на Урале золотодобывающего предприятия (в 2003 году «Миассзолоту» исполнится 180 лет) является сегодня драга № 5, которая работает на Миасском городском пруду. Здесь компания добывает 60% своих объемов. Однако балансовые запасы данного месторождения в настоящее время практически исчерпались, а забалансовые исчерпают себя максимум через 3-4 года. Куда девать драгу после этого – неясно.
В связи с этим в «Миассзолоте» большие надежды возлагают на месторождение «Полигон № 8» в Аргаяшском районе области (разведанные запасы золота – 6 т; золото – тонкое и мелкое, что затрудняет его добычу; протяженность месторождения – 27 км, и оно, по оценкам специалистов, нуждается в доразведке), которое комитет природных ресурсов обещал выставить на конкурс еще 2 года назад. Вся необходимая документация ушла в Москву – ответа нет до сих пор.

Перспективным для себя в ОАО «Миассзолото», на долю которого приходится 60% россыпного золота, добываемого в области, считают Байрамгуловское месторождение, расположенное в Аргаяшском районе, – крупнейшее в регионе месторождение россыпного золота. У «Миассзолота» даже есть лицензия на разработку этого месторождения; проект на его разработки готов и согласован со всеми инстанциями – осталось провести экологическую экспертизу.

– Мы планировали приступить к разработке этого месторождения уже в 2002 году, – рассказывает Юрий Иванов. – В феврале, однако, мы получили телефонограмму из Минприроды РФ, где сообщалось, что согласование всех проектов по отработке золотых месторождений должно происходить в Москве. Мы отправили проект в Москву. Он гулял там полтора месяца, а после этого мы получили оттуда письмо, где было написано, что проект должен быть рассмотрен на местном уровне. Время было потеряно.

На этом, впрочем, проблема не исчерпывается. ОАО «Миассзолото» еще предстоит получить в Москве разрешение на перевод лесных земель Байрамгуловского месторождения в нелесные, на что также уйдет немало времени.


Разведка боем

Однако бюрократическая волокита с получением лицензий – все же не самый главный бич золотодобытчиков.

Как сообщил на круглом столе в Челябинске 8 августа председатель Комитета по природоресурсному комплексу Челябинской области Эдуард Вагин, в настоящее время разработана Концепция развития золотодобывающей промышленности Челябинской области, основная цель которой – определение стратегических направлений развития отрасли. Предполагается, что реализация концепции поможет решить и главную, на чем сходятся золотодобытчики, учетные и чиновники, проблему отрасли в регионе – воспроизводства минерально-сырьевой базы по золоту.

По оценке заместителя председателя Законодательного собрания Челябинской области Виктора Чернобровина, для нормального ведения геологоразведочных работ в отрасли необходимы ежегодные вложения в сумме 100 млн. руб. Из этих денег 42 млн. руб. должны составить налоги, которые платят золотодобывающие предприятия региона. Эти деньги должны целевым образом направляться на проведение геологоразведочных работ, отмечает Виктор Чернобровин, а оставшиеся средства предприятия инвестируют из собственной прибыли. Между тем, сегодня, когда налог на воспроизводство минерально-сырьевой базы заменен налогом на добычу полезных ископаемых, он потерял свое целевое назначение: перечисленные в бюджет деньги не возвращаются в геологоразведку, а направляются куда угодно.

Поэтому плачевное положение ГУП «Южуралгеологоразведка» вполне объяснимо: если в советские времена геологи области получали на проведение геологоразведочных и оценочных работ 4-4,5 млн. руб. в ценах того времени, что в переводе на нынешние деньги составляет 120-150 млн. руб., то в последние годы на эти цели выделается от силы 8 млн. руб. в год. Результат налицо: Челябинской геологоразведочной экспедицией за 23 года существования (с конца 50-х) было разведано 30 россыпных и 4 золоторудных месторождения, разведанные запасы увеличились в 3 раза, тогда как за последние 10 лет геологам похвастаться совершенно нечем. Золотодобытчикам это еще аукнется, ведь, по оценке Эдуарда Вагина, от начала поисков до начала разработки месторождений проходит от 5 до 7 лет.

Крупные золотодобывающие предприятия области, уже не полагаясь на государственную геологоразведочную службу, создали собственные подразделения, ведущие геологоразведку. Из затраченных в 2001 году ОАО «Миассзолото» на геологоразведку 40 млн. руб., лишь одну четверть оставляли государственные средства.

Между тем, золотопромышленники имеют все основания претендовать на государственную поддержку. Золотодобывающие предприятия отчисляют на воспроизводство минерально-сырьевой базы 7% с оборота, причем не от стоимости добываемой ими руды, а с конечного продукта – с золота, которого они сами не видят. Поэтому у золотодобывающих предприятий самые большие платежи за недра. Этих денег было бы достаточно для того, чтобы воспроизвести минерально-сырьевую базу.

Возникает резонный вопрос: а нужна ли вообще государственная геологоразведочная служба, если действует она крайне неэффективно?

С таким подходом категорически не согласен директор «Южуралгеологоразведки» Владимир Коргутлов:

– Если мы сегодня всех геологов отдадим ЗАО «Южуралзолото» или другому предприятию, – получим монополиста. Тогда не будет в отрасли ни малого бизнеса, ни других предприятий. И тенденция к этому есть, это возможный вариант. У «Южуралзолота» уже есть своя геологическая служба – серьезный для нас конкурент.

Но что же делать с неэффективностью? Ответа на этот вопрос нет. ГУП «Южуралгеологоразведка» в плане на акционирование сегодня стоит, но директор ГУП – не сторонник превращения ГУПа в АО. «Пока мы ГУП, мы получаем государственные деньги, можем своих геологов каким-то образом поддерживать, – говорит Владимир Коргутлов. – Будем мы частная фирма – никто нам никогда областного бюджета не даст».

Из тех 100 млн. руб., которые сегодня ищут для отрасли, «Южуралгеологоразведка», по словам ее директора, от силы сможет освоить за год 50-60 млн. руб. Может, лучше отдать эти деньги геологоразведочным службам эффективно работающих предприятий?

Но с этим не согласны сами золотопромышленники.

По словам Константина Струкова, поисково-оценочные и научные работы должна вести государственная структура, а детальную разведку – те, кто разрабатывает месторождение. «На Западе так и делается, – говорит Константин Струков, – поисковые работы ведут в том числе и государственные предприятия, а потом, когда уже вырисовывается объект, его выставляют на тендер, и на этом этапе в разведке уже принимают участие частные структуры».

Раз государственная геологоразведочная служба нужна, то надо ее финансировать. Для решения этого вопроса, по словам Виктора Чрнобровина, группой депутатов Законодательного собрания области подготовлен законопроект, где прописан механизм, позволяющий направлять деньги на развитие металлургии, в том числе в золотопромышленный комплекс. Проект был направлен в администрацию области для получения на него заключения в октябре 2001 года. Ответ должен был быть дан в течение месяца – его все еще нет.

Но, может, государству невыгодно инвестировать в геологоразведку, золотодобычу вообще? Вряд ли. Сегодня на 1 рубль инвестиций в геологоразведочные работы, золотодобывающие предприятия на следующий год возвращают 3-5 рублей платежей в бюджет. Значит, проблема недофинансирования золотопромышленного комплекса банальна: бесхозяйственность и бюрократия. Рецепты борьбы с ними известны. Была бы на то воля.


Показано
Всего ...548
Сегодня ...1


Уральский рынок металлов

Если Вы хотите бесплатно разместить на нашем сервере Ваши публикации, свяжитесь с нами. Мы будем рады сотрудничеству.


09.12.2021/03:55

ВНИМАНИЕ!
Вся торговая деятельность переведа на новый торговый портал trade.rusmet.ru

Логин и пароль для входа в личный кабинет сохранились.